绩效执行力房地产标杆恒大..pptVIP

【从战略到核心竞争力】 核心竞争力 1、最佳体验：围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。 2、效率提升：围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。 3、商业增值：围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。 使命 为客户提供 优质产品和 服务并影响 他们的行为 。在此过程 中，成为卓 越的企业并 创造机会。 产品研发战略 成本战略 合作伙伴管理战略 客户关系管理战略 品牌管理战略 一、最佳体验 【最佳体验-措施】 二、效率提升 【效率提升-措施】 三、商业增值 【商业增值-措施】 （二）“四大运动”内容： 1、“严肃纪律”运动： （1）劳动纪律、（2）工作纪律、 （3）组织纪律。 2、“整治人事管理”运动： 坚持“公平公正、实事求是、坚持原则、任人唯贤”。杜绝任人唯亲、违规提拔、违规定薪等不良现象。 四、第一推动力-搞运动 （二）“四大运动”内容： 3、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”运动： 专业管理制度的内容涉及房地产开发、营销策划、物业管理等各个方面。 4、“彻底清除三种人”运动： 只讲不干、人浮于事的人；水平能力低，不求学习上进的人；混入恒大的蛀虫，想捞一把的人。 四、第一推动力-搞运动 （三）“四大运动”的目的： 1、纯洁队伍，提高队伍综合素质和战斗力； 2、规范管理、精通业务、杜绝漏洞； 3、弘扬恒大精神作风，传承恒大文化，营造恒大氛