绩效考核修改方案62004.docVIP

两河中学教师绩效考核和教职工绩效工资分配 实 施 方 案 （2010年5月21日教代会修改通过） 为了贯彻党的教育方针，提高教师队伍素质全面实施素质教育全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度，多劳多得、优绩优酬”，为了切实加强教师队伍建设，充分发挥教师工作的主动性和创造性，健全绩效考核和教职工绩效工资分配办法，建立学校教师激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本。本绩效考核和教职工绩效工资分配两部分。 第一部分 教 师 绩 效 考 核 绩效考核的范围及对象绩效考核的对象、成立绩效考核小组 学校成立绩效考核小组，负责绩效考核工作。绩效考核小组由党支部、学校行政、工会干部、教师代表几方面的人员组成，考核小组组长由校长担任。 三、绩效考核内容及量化办法 （一）德10分 按《两河中学教师职业道德考核测评标准(三)热爱学生教师举办经学校批准的讲座，讲座每次。 2、出勤：全勤计10分。事假一天扣0.2分（送子女读大学，省内三天省外五天不扣），病假两天以内不扣分，两天以上每天扣0.2分（住院不扣分）。未签到签退一次扣0.05分。上课或开会（含部门会）迟到、早退一次扣0.05分，旷会一次扣0.2分。旷课一节扣5分，旷工一天及以上，出勤分为0。该项分扣完为止。 3、工作量10分。学校每期核定并公布每人周平均课时，等于平均课时的，计10分，每超一课时加0.5分，每少一课时减0.