彝镇公路工程施工组织设计.doc

江西宏发路桥建筑工程有限公司二工区施工组织设计文字说明 、 总计：1364313.4m3 2、路基填筑 ⑴、利用土方：59749.3m3； ⑵、利用石方：682503.8m3； ⑶、借方填筑：74810.7m3； ⑷、锥坡及台前溜坡填土：3947.1m3； 总计：821010.9m3。 3、特殊地区路基处理 ⑴、垫层：49163.8m3； ⑵、钢塑土工格栅：115810m2； 4、坡面排水 ⑴、M7.5浆砌片石边沟：40214.3m3； ⑵、M7.5浆砌片石排水沟：14079.3m3； 总计：54293.6m3。 5、护坡、护面墙 ⑴、M7.5满铺浆砌片石护坡：1297.7m3； ⑵、M10浆砌骨架护坡：382.3m3； ⑶、M7.5浆砌片石护面墙：2438.6m3； 总计：4118.6m3。 6、挡土墙 ⑴、C20片石混凝土挡土墙基础：1617.8m3； ⑵、M7.5浆砌片石挡土墙：179754.7m3； ⑶、C25混凝土挡土墙：13775.4m3； 7、预应力锚索边坡加固 ⑴、钢筋锚杆：8402.6Kg； ⑵、C25混凝土框格梁：297.5m3； 8、抗滑桩 ⑴、C30现浇混凝土桩：3125.5 ⑵、钢筋：395063.1Kg； 9、坡面柔性防护 ⑴、主动防护钢丝绳网：2314m3； 10、取、弃土场防护与排水 ⑴、M7.5浆砌片石拦砂坝：1326.8m3； ⑵、M7.5浆砌片石取弃土场挡土墙：3058m3； ⑶、M7.5水泥砂浆砌片石取弃土场排水沟：6202.1m3； ⑷、M7.5浆砌片石改沟：3197.9m3； 总计：13784.8m3； 二、路面工程 1、底基层 ⑴、15cm级配碎（砾）石底基层：657572m2； 2、水泥稳定土基层 ⑴、20cm水泥稳定碎石基层：51096.9m2； ⑵、35cm水泥稳定碎石基层：542424.4m2； ⑶、填隙碎（砾）石基层：6861.8m2； ⑷、乳化沥青透层：641152.4m2； ⑸、0.6cm乳化沥青稀浆封层：641152.4m2； ⑹、C20现浇混凝土加固土路肩：16191.9m2； 3、面层 ⑴、5cm密级配沥青混凝土混合料（AC-16)：641152.4m2； 三、桥梁工程 1、加固旧桥梁 ⑴、加固五德大桥：71.7m/1座； ⑵、加固田坝中桥：33.9m/1座； 2、新建桥梁 ⑴、转弯河小桥 ⑵、赤水源小桥 3、涵洞 ⑴、钢筋混凝土盖板涵：187道； ⑵、钢筋混凝土拱涵：23道； 四、交通安全设施 ⑴、单柱式标志：518块； ⑵、单悬臂标志：98块； ⑶、普通热熔标线：36408m2； ⑷、示警墩：14760个； ⑸、路侧护栏：4698m。 五、绿化工程 ⑴、撒播草种：140214.90m2； ⑵、栽植乔木：28609棵； ⑶、声屏障：981m2； 第三节、施工组织机构 一、施工组织机构 1、组织机构 彝良至镇雄公路改造工程采用项目经理负责制进行管理，严格按照招标条款及质量管理体系模式组织施工，成立“彝良至镇雄公路改造工程项目经理部”，选派对公路工程有丰富施工、管理经验的本专业一级建造师担任项目经理，配备一名技术娴熟的高级工程师担任项目总工程师，抽调精兵强将，精良设备，组建一个精干、高效、严密的项目经理部，推行工程计算机网络动态化、信息管理，充分发挥公司专业施工企业的优势。项目部的施工组织机构见下图 2、岗位职责 项目经理部主要人员及部门管理职责览表 岗位 职责 工区长 1、贯彻项目部的质量、安全方针和目标，组织制定工区的管理措施。 2、根据质量计划，健全组织机构，落实质量责任制。 3、代表项目部全面履行项目工程的质量、安全、工期、成本管理职责。 4、定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和措施，并督促检查。 工区技术负责人 1、认真贯彻项目部的质量方针和目标，组织制定项目工程的质量保证措施。 2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。 3、组织编制实施性施工组织设计、各施工方案，加强施工全过程的工序控制。 4、推广应用“四新”技术，确保工程质量。 工程技术组 1、在工区技术负责人的领导下，负责施工技术管理工作。 2、组织制定满足合同要求的施工(技术)方案。 3、组织制定综合的实施性施工组织设计。 4、对施工班组进行施工技术交底。 5、组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。 质安组 1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产的法令指示和决议、决定。 2、严格按设计文件、技术文件和有关标准施工，，并对其工作质量负责。 3、严格按验收标准评定质量等级，统计各项质量指标的完成情况。 4、坚持“三检制”，行使安全质量检查权力，做好工艺评定和搞好质量管理。 机材设备组 1、负责整个工