分享版用企业文化经营人心.pptVIP

课程提纲 第一讲：文化解读——解读文化 服务经营 第二讲：文化构建——文化构建 文化体系 第三讲：文化落地——狼性塑造 激活人心 第四讲：员工关系——狼性团队 提升素质 第五讲：文化借鉴——文化升级 与时俱进 第六讲：课程小结——总结纠偏 改善提高 一、文化解读 二、文化是灵魂 DNA 三、企业文化认识的误区 　 一、企业文化认知 1、企业文化体现2个层面 员工精神（心理层面） 员工作风（行为层面） 二、文化是企业的DNA 文化是企业的信仰 文化是企业的DNA 文化是企业的基因 三、企业文化的误区 一、建设体系——经文 二、培训体系——洗脑 三、传播体系——造势 …… 一、建设体系——经文 培训特色 1、三层课——人人都是培训师????讲专业，讲文化，讲企业的管理，自上而下，自下而上 2、讲案例——明辨是非 监督引导????班前、班后培训，现场学习。 3、用媒体——营造舆论导向和氛围????报纸、电视 4、话与画——鼓舞人心 激励斗志 培训方式 漫画培训 经理人作业 师傅带徒制 制造经理后备培育 案例培训 互动培训 三岗培训 员工命名法 标杆管理法 员工创新大道 漫画传播法 内刊、电视、桌面 目视文化 广播、视频 OA平台 企业内外网 …… 传播的载体 一、高层重视 服务经营 二、身先士卒 狼性塑造 三、观念先行 根植有道 四、固化于制 人人平等 五、搭