浅谈ERP对现代企业管理的影响(毕业论文).doc

浅谈ERP对现代企业管理的影响 ----以杭州创丽聚氨酯有限公司为例 朱飞燕 内容摘要:通过收集资料阐述ERP的产生背景和概念。ERP即企业资源规划，是现代企业进行规范化，效率化管理的重要方式。本文主要利用引用数据的方法从企业的经济效益和管理效益等方面来分析论述ERP的实施对现代企业的意义和ERP的管理理念对现代企业的影响。分析结果显示，ERP管理理念不仅能提高企业的盈利水平，还能提提升企业的综合竞争力，给企业带来经济和管理的双重效益，使企业得以更好更快的发展。 关键词：ERP；管理理念；现代企业 一、ERP的概述 （一）ERP的定义 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 在欧美发达国家，ERP系统的应用已经比较普及，多数大中型企业已普遍采用ERP系统，如财富前100强中有超过80%的企业开始了ERP的实施，目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统，国际已把ERP作为数字时代企业生存的支柱，许多小型企业也在纷纷应用ERP系统。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 （二）ERP的管理思想 ERP的管理思想主要表现对整个供应链的有效管理，体现在以下三个方面 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想：企业不仅依靠自己的资源，还应该把经营过程中的其他方面例如供应商、制造工厂、分销网络及客户等加入到一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想：消除浪费，是精益生产方式的至关重要；把供应单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程”；与其一直保持产品的高质量、多样化和灵活性则是“敏捷制造”的核心思想。ERP系统因有这三个方面的结合才使得企业在整一个生产制造过程中实现快速、高效的运转。 3、体现事先计划与事中控制的思想 ：计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在流程业务发现每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则反映出人与人之间的合作精神，方便在组织中充分发挥每个成员的主动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织结构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。 （三）企业应用ERP的重要意义 　现代企业在越来越激烈的企业竞争的环境中，为了追求更高的经济效益的同时，如何能让企业高效、可持续地发展已经被很多企业老总所重视。ERP系统的主要宗旨就是将人力、物资、设备等各方面资源充分协调与运作，为企业可持续发展提供了重要保障。 我国中小型企业的财务状况普遍较差，其中，最主要的原因就是在于其资金运作效率低下、成本控制力较差。ERP的出现能让企业在财务管理中变的多层次，一体化，可以将不同部门的信息融合，让物流、信息流、资金流的统一，大大改善了企业的财务状况。ERP的应用可以减少库存中占用的资金，增加库存资金的周转，使得利润增加，企业在获利的同时也降低了财务费用。 现在越来越多的企业推崇以人和客户为中心的管理方式。ERP正是看中了这点，为企业提供了一套全新的商业运营模式，可以更好地来满足客户需求，其核心思想之一的“敏捷制造”时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性充分说明了这一点。 企业应用ERP可以做到准时交货，提高准时交货率，，而且还可以生产多种产品，满足客户对产品信息的不同需求，从而提高客户的服务质量。 二、ERP在杭州创丽聚氨有限公司的实施与运用 （一）杭州创丽聚氨酯有限公司概况 杭州创丽聚氨酯有限公司属于吉华集团公司企业，是集聚氨酯软质泡沫塑料研究、开发、生产于一体的专业化企业，是中国聚氨酯协会会员单位，创建于1985年，是国内大型聚氨酯软泡生产基地之一。现有员工110人，年生产软质泡沫塑料12000，年销售收入达3亿元。主要设备由德国引进的无氟发泡系列和液体二氧化碳连续发泡设备，生产密度6－40kg/m3的海绵三大系列近六十个品种，可同时满足不同顾客对密度、硬度、回弹性及防火要求，产品行销国内30多个省市、自治区，长期和国内名牌家具厂配套合作。ERP作为我国企业信息化的重要组成部分，历经二三十年的应用，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求，还是从ERP应用现状以及人们对ERP应用认识的逐步深入来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段现阶段我国企业深化应用ERP的战略目标可以从宏观目标、微