创新创业概论.pptVIP

六、财务分析 （一）创业启动费用预算 一是资本支出部分；原则：尽量减少不必要的开支；投资时要考虑是否易于变现。 二是维持企业日常运转费用支出 三是备足保证金。 财务分析 损益预算表中的利润项目主要包括：毛利、利润和净利润。 毛利=销售收入-成本（构成产品的人、工、料费） 成本包括：构成产品的人、工、料费。 利润=总收入（毛利+其他收入）-总费用 总费用包括：管理费用、财务费用、销售费用。 显然，企业在运营中只要毛利能够抵上管理费用、财务费用和销售费用，企业就能达到基本的盈亏平衡，否则就要亏损。 净利润=利润-所得税 当企业没有利润时，不缴纳所得税。 四、撰写计划书 创业计划书是创业者就某一项产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴及其他相关人员进行阐述，以获取风险投资或取得合作支持的可行性报告，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。 创业计划书的作用 帮助创业者理清思路，准确定位 著名投资家克雷那说：“如果你想踏踏实实地做一份工作的话，写一份创业计划，它能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有的细节和数据写下来的时候，它自已就崩溃了。” 帮助创业者获得创业融资 一位投资家曾说过：“企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女士求婚一样，而不像和女孩子初