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Keep Improving and Pursue Excellence 精益求精•超然卓越 「节约的都是利润」 我们赚的每一分钱都来之不易，都 是我们的血汗钱，所以不应该乱花，而 应该花在刀刃上。 比尔·盖茨 （Bill Gates） 企业的终极目标是获取利润，而利润不仅来自企业 创造的价值，同样来自对于资源的节省。节约资源，合 理使用费用，需要全体成员共同努力，在工作中的各个 环节进行有效控制,杜绝一切浪费。 费用管理就像公司的一面“潜望镜”，将公司管理能 力的高低，从“里”反射到了“外”。 据相关机构统计，上市公司中，费用支出2008-2012 年都呈现上升趋势。2012年上市公司费用增长16.50%。 虹信费用管控解决方案 42.64%的上市公司尽管利润总额增长，但费用比重出现 上升，管理费用占比、销售费用占比则出现显著上升， 对费用进行控制显得必要而紧迫。 然而从费用的控制来看，很多公司的执行并不那么 良好，部分上市企业的费用占营收比例超过50%。费用管 理水平的高低直接影响到企业的生存和发展。 有效的管控费用是大多数公司管理层亟待解决的问 题。如何对费用进行有效的管控呢？ 「尽力达成预算」