第一章设施规划与物流物流分析绪论(学时).pptVIP

* * 物流费用的局部控制和物流费用的综合控制二者的关系（例） * * (5)成本中心说 成本中心的含义是，物流在企业战略中，只对企业营销活动的成本发生影响，物流是企业成本的重要的产生点，因而，解决物流的问题，并不主要是为要搞合理化、现代化，不主要在于支持保障其他活动，而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以，成本中心既是指主要成本的产生点，又是指降低成本的关注点，物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象表述。 * * (6)服务中心说 服务中心说代表了美国和欧洲等一些学者对物流的认识。该学说认为，物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞 争能力。因此，他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词，特别强调 其服务保障的职能。通过物流的服务保障，企业以其整体能力来压缩成本增加利润。 * * （4）物流技术与设备 物流技术一般是指与物流要素活动有关的所有专业技术的总称。 可以包括各种操作方法、管理技能等，如流通加工技术、物品包装技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术等；物流技术还包括物流规划、物流评价、物流设计、物流策略等； 当计算机网络技术的应用普及后，物流技术中综合了许多现代技术，如GIS（地理信息系统）、GPS（全球卫星定位）、EDI（电子数据交换）、BAR CODE（条码）等等 * * 国家标准对物流技术的定义为：物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。 * * 物流硬技术 (1)基础设施：包括铁路、公路、航道、管道、航线等线路(通道)设施，以及仓库、港口、机场、物流中心、物流园区等节点设施。 (2)载运工具：包括汽车、铁路机车车辆、船舶、飞机、集装箱及其他集装器具等。 (3)机械设备：包括运输机械、装卸搬运视械、包装机械、仓储机械、流通加工机械、计量设备等。 (4)信息设备：包括物流信息采集、传输、跟踪处理等设备。 (5)材料：包括包装材料、集装材料、加固材料等. * * 物流软技术 (1)物流系统规划技术：包括物流设施布置规划技术、物流系统仿真技术、物流系统优化技术等。 (2)现代物流管理技术：包括运输工具、装卸方法的合理选择与运用、物流预测技术、有效客户反应技术、库存管理与控制技术、供应链一体化管理技术、劳动管理技术、质量管理与控制技术等。 (3)物流系统评价技术：包括物流成本计算与跟踪技术、物流运营指标分析评定技术、物流解决方案及物流系统评价技术等。 (4)物流信息化技术：包括物流信息标识及识别技术、电子数据交换(EDI)技术、射频(RP)应用技术、地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)应用技术、物流信息系统化技术等。 * * 1.2 设施规划的概念 什么是设施？ 是指一个企业所拥有的有形资产。包括实体建筑、机器设备、物品物料、工作人员。 实体建筑 机器设备 物品物料 工作人员 * * 设施规划的概念 什么是规划？ 是指将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。 * * 设施规划的概念 什么是设施规划？ 为了新建、扩建或改建生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。 * * 设施规划的定义 * * 1.3 “设施规划与物流”发展 设施规划的起源 ◆ 1776年，苏格兰经济学家亚当.斯密在《国富论》中提出“专业分工”能提高生产率的理论。引发“工厂设计”。 ◆ 18世纪末美国发明家惠特雷提出将生产过程化分成几道工序，使每道工序形成简单操作的成批生产，并提出“零件互换性”概念。 ◆ 20世纪初，工业工程的创始人吉尔布雷斯，动作分析和流程分析。有物流分析的含义。 结论：自从有了工业生产，就产生了工厂设计和企业物流的问题。 * * 设施规划的发展 ◆ 20世纪初 以泰勒提出“科学管理”。 “工厂设计” ——操作法研究、工厂布置和物料搬运（主要凭经验和定性方法） ◆ 20世纪30年代——“设施规划”取代“工厂设计”——广泛采用系统工程理论、运筹学、统计学和概率论。 ◆ 20世纪50年代起，管理科学、工程数学、系统分析的应用，为工厂设计由定性分析转向定量分析创造了条件。 * * 设施规划的发展历史 ◆ 20世纪70年代——计算机辅助工厂布置CAL、成组技术——CRAFT（位置配置法）、CORELAP（相互关系法）、PLANET（分析评价法） ◆ 20世纪80年代——计算机仿真——研究柔性问题、专家系统、多目标优化 ◆现在——设施布置与物流系统的自动化、