老干部服务处围墙重建及加固工程施工方案.docVIP

目 录 编制说明 编制目的 编制依据 适用范围 工程概况 概况 结构简况 质量、工期目标 管理方针和目标 质量方针和目标 安全管理方针和目标 环境管理方针和目标 施工部署 现场管理机构 管理架构 人员职责 人员管理 施工顺序 施工进度计划 总工期 施工进度安排原则和保证措施 施工准备和资源配置计划 施工现场准备工作 施工技术准备工作 施工机械设备及检测仪器使用计划 主要劳动力进场计划 主要材料进场计划 主要施工方法 测量工程 土方工程 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 砌筑工程 抹灰（勾缝）工程 外墙砖粘贴工程 工程质量保证措施 质量目标 加强施工全过程的质量预控 原材料保证 施工准备的质量控制 文明施工与环境保护措施 文明施工管理制度 文明施工管理具体措施 环境保护措施 环境保护组织管理 环境保护具体措施 工期保证措施 总工期安排 施工进度计划 组织管理措施 施工组织技术措施 成品保护措施 基本要求 成品保护管理措施 成品保护主要技术措施 工程合理化建议 质量方面 安全生产方面 工程资料归档保证措施 工程档案管理制度 档案部职责 广州老干部服务处围墙重建及加固工程施工组织设计方案 编制说明 编制目的 本施工组织设计是根据广州老干部服务处围墙重建及加固工程需要而编制的围墙施工方案。 编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 二、编制依据 招标文件 施工图纸 现行建筑结构和建筑施工规范、规程、验评标准及有关技术规定 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土质量控制标准》GB 50164-2011 并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。 三、适用范围 本施工组织方案适用于广州老干部服务处围墙重建及加固工程。 工程概况 概况 工程名称：广州老干部服务处围墙重建及加固工程 建设单位：广州军区广州老干部服务处 工程地点：广州市白云区梅花园路118号 工程规模：新建围墙50米，拆除、重建围墙160米，加固围墙480平方米。 结构形式：混凝土基础，砖砌围墙，混凝土格构梁。 结构简况 本工程新建围墙50米，拆除、重建围墙160米，加固围墙480平方米。 基础垫层为C20混凝土垫层。基础为C25混凝土基础。墙身厚200mm，面贴米色外墙砖（与原有外墙砖相同）。围墙顶面贴瓦面（与原围墙相同）。混凝土柱尺寸为300×300mm。新厚墙体间留50mm沉降缝，沥青填缝。格构梁护坡尺寸为250×400mm、200×250mm，格构内植背绿化。 质量、工期目标 质量目标：合格。 工期目标：2012年8月4日计划开工，总工期日历天数为45天。 管理方针和目标 质量方针和目标 质量方针：优质守信创样板。做一项工程，树一项信誉。 质量总目标为：工程验收合格，100%履行合同上约定承包人所要履行的条款，顾客满意度大于80%。 安全管理方针和目标 安全管理方针：守法明责，预防危害，持续改进，保护环境，文明施工，安康至上。 安全管理目标 死亡频率为0，年重伤频率≤0。6‰，年平均月工伤事故频率≤3‰，不发生严重职业病。 环境管理方针和目标 环境管理方针：守法明责，预防危害，持续改进，保护环境，文明施工，安康至上。 安全管理目标 重大环境污染事故频率为0，各项环境控制指标达标。 施工部署 现场管理机构 为更好完成该工程的施工任务，我司将从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全面进行合理的安排与调配。同时在施工中，将从建设单位的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合、协调好内外关系及施工现场管理，通过有效的工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 项目领导层由项目经理和技术负责人组成，负责对工程实行计划、组织、协调、监督，关键时刻及时决策。 项目管理层由有关专业管理部门责任人组成，对工程的劳动力、机械设备、技术、材料、资金等生产要素进行全面、全过程的管理。 项目作业层由具有一定操作技术和操作经验的工人组成，配备成建制等级的施工队伍。以经济承包方式明确目标、责任和义务，并以激励机制提高工人的生产积极性。 管理架构 施工组织架构图见附表01。 人员职责 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作、并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责