没有执行力就没有竞争力创新.pptVIP

[分析] 有影响力的人的特征[2] 你会不会想办法去发展人家，让人家有个更高的境界，把他提升到一个更高的档次，把他推到一个更理想的位置 你会做人家的导师，替人家指引，在前面带头，告诉他人应该怎么做，事情应该怎么做，这个路该怎么走，用你过去的经验去领导他吗 你会随时随地跟别人链接吗，就是沟通、协调，不断地和别人协作，随时主动的关切，把那个事情做好、抓住，不要让它脱钩 [分析] [分析] 有影响力的人的特征[3] 你会心甘情愿地把权利分一块出去，授给别人，让人家替你完成吗。你在旁边像教练一样地去引导他，让他替你操作 你会又创造一个有影响力的人吗。影响力创造一个有影响力的人，一个有影响力的人创造另一个有影响力的人，你会这样子不断的创造吗 我认为作为一个主管至少要具备上述几项中的5项，比较好的是具备8-10项；如果连5项都不具备就不太象一个近代企业的领导者，就是对人没有影响力 [分析] 第一 第二 第三 最后 [总结] 谢谢各位 * * 我就利用这个连续剧谈两个值得我们这个民族反思的事情，也就是跟今天这个课程执行力有点关系的事情 第一个，我们来看看这句话 慈禧太后挥霍北洋海军的军费，明治天皇则拿出私产来扩建海军，每天只吃一顿饭。民族性格差异自不言而喻，却证明中日近代战争胜负的关键是人，而不是武器 思考：我们如果和日本有一天真的要打仗，中华民族做好准备工作了吗？还是日本已经把准备工作做好