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X月份 月度报告 ——贸易部 汇报人：XXX 目 录 一. X 月工作总结 二. 偏差分析与解决方案 三. X月工作计划 四. 需要的协助与支持 图表化，目视化，快速展示结果； 1、差异与问题的数据化表述，分析的基础； 2、QC新旧七大手法，IE七大手法等分析方法找出问题的根本原因； 3、分析过程要有，1Min快速展示、说明; 4、二八原则，针对主要问题（最好有数据基础）的改善措施；快速说明， 须有对策落实的结果、时间、谁， 1、按照年度分解的指标快速展示，图或表； 2、展示项目的计划和改善对策的计划有被纳入到月度计划中，目视化：颜色或特殊标识突显； 3、月度重点突破/改善的工作； 一、X 月工作总结 科室月份 一科 三科 四科 五科 内贸 德州 目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异 1月 700 720 20 700 720 20 700 720 20 700 700 0 700 720 20 700 715 15 2月 700 710 10 700 710 10 700 710 10 700 710 10 700 710 10 700 710 10 3月 700 690 -10 700 650 -50 700 690 -10 700 6