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论建筑工程项目前期造价的管理与控制 　　摘要：随着中国经济的发展，城镇化的兴起，以及建设现代化都市的潮流使建筑工程市场繁荣发展起来，随之为房地产及建筑业的发展提供了广阔的发展空间，带来前所未有的发展机遇，对于建筑工程项目投资企业来说，成本越低，收益就会越大，企业发展就越好。如何对建筑工程项目造价进行管理和控制，获得最大的经济利益，在激烈的市场竞争中占据优势地位，是本文所将要阐述的内容。 　　关键词：建筑工程；造价；管理与控制 　　建筑工程投资企业前期阶段造价控制与管理是通过对前期项目决策、设计以及招标、合同签订等阶段的造价控制与管理实现建筑工程投资项目科学的造价控制。建筑工程材料、人工费用的不断增加使投资成本随之增加，科学的资金管理是实现我国建筑工程行业的健康可持续发展的保障。 　　一、我国建筑工程项目造价与工程管理的现状 　　1.工程项目前期造价的管理控制工作不到位 　　对于建筑工程前期造价的管理与控制，一般会认为是对建筑工程的预决算。在现实的工程造价的具体工作中，由于体制的等限制因素的影响，工程造价的管理与控制的具体工作内容几乎与预决算的工作一致。相关工作人员将以设计完成的施工图为根据，计算工程量、套用定额、计算工程所需要的费用。同时在施工结束后依据图纸和施工组织设计及现场的签证记录等资料进行施工的决算。工程造价的管理与控制工作变得机械又达不到预计的效果。相关工作人