凯信机械转型升级的造纸装备企业样本.pdfVIP

inTERviEw 特写 凯信机械： 转型升级的造纸装备企业样本 ⊙ 本刊记者 李嘉伟 管你信不信，越来越多的造纸企业选择信任凯信。 不2014年6月，潍坊凯信机械有限公司（以下简称凯信）与英国Fourstones Paper Mill Co., Ltd.成功签约HC-1300新月型高速卫生纸机合同，并于今年4月顺利开 机。这标志着中国自主生产的新月型高速卫生纸机正式进入西欧纸业市场。这是中国的第一 套，还没有之二。 从涂布机、浆板机、复卷分切机到卫生纸机，凯信每一台设备的成功开机都蕴含了凯信机械 和董事长贾克勤的符号和理念：可靠、稳定、工艺适应性强。 作为传统行业的造纸装备制造，企业转型升级已经不是需要考虑，而是必须实施的事情。企 业一方面要思考自身发展模式的转变，一方面还要应对日益萎缩的市场需求，对每一位老板 来说现在最惆怅的不是敢不敢尝试，而是找不到方向。在贾克勤看来，“强化基础，回归制造 本身”是造纸装备企业未来的方向，而实现这一目标的胜负手，就是管理。 八年来，凯信依靠管理创新，实现了技术创新，实现了转型升级，走在了中国造纸装备行业的 最前排，即使放眼全球，在同行业，凯信的发展速度也让人瞩目。 为什么凯信能够成功？为什么凯信卫生纸机能够率先突围？带着这些问题，我们走进了凯信， 当然我们更想寻求的是，中国造纸装备企业能从凯信身上学到什么。 China Pulp Paper Industry 55 Oct., 2015 Vol.36, No.19 特写 inTERviEw 凯信机械：管理变革求发展 国内造纸装备企业都知道 向管理要效益 但是，管什么？怎么管？ 没有几家能琢磨明白 凯信在这一条路上，已走了八年 国产造纸装备水平落后，过去大 口，但是客户却不敢选择国产设备。” 本等制造业发达的国家去参观。在不 家都以为是差距在技术，是图纸上的 贾克勤说。“即便客户知道凯信引进的 断地学习中，他意识到：过去企业往往 落后，但在凯信机械董事长贾克勤看 是国外的先进技术。看到了我们的图 太关注市场和订单，却忽视了最基础 来，随着技术外溢和自主创新，技术上 纸，他们仍然不选择我们！” 的生产环节，而改变需要从零开始。 的差距已经在明显缩小，而最大差距 虽然高速复卷机单机的价格不 于是在2007年，经过深思熟虑，贾 则是可靠性和工艺适应性，差距的背 高，但却是整条线里非常重要的一个 克勤决定对凯信进行一次性颠覆性的 后则是企业管理水平的全方位落后。 设备，对自动化的要求非常高。“纸厂 管理变革，他作为董事长亲自参与这一 投资上亿元购买了进口纸机，他们的 项目。2008年，凯信与深圳一家管理咨 开局：找问题，请老师 顾虑不是为整条生产线再多花几百万 询公司对企业进行了全方位的管理咨 “我们的高速复卷机技术没有问 买进口复卷机，而是如果选择了可靠 询，并引入了精益生产管理的理念。 题，价格又比进口产品便宜这么多，为 性差的国产设备，一旦运行不稳定， 孙庆涛2003年加入凯信，他经历 什么客户就是不买？”10年前，这个问 将影响整条线的运 题困扰了贾克勤很久。 行。” 2002年，作为国家技贸结合工程 从那时起，凯 的支持项目，凯信引进了欧洲知名厂 信才真正意识到可 商的高速复卷