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企业人力资源系统化的管理战略分析 　　摘 要：企业人力资源是企业发展的根本动力。作为企业管理的核心环节，人力资源系统化管理是当前很多企业都十分关注的问题。本文阐述了人力资源系统化管理的地位、作用，以及人力资源系统化的管理战略路径，以期对现实中的企业人力资源系统带来一定的现实意义。 　　关键词：企业人力资源；系统化；管理；战略 　　企业人资管理水平的高低决定着企业综合竞争力的大小，而企业的竞争最红归结为人才的竞争。良好的人力资源管理水平能够推动企业快速发展，进而增加企业经济效益。在这个竞争日益激烈的市场环境中，努力增加自身优势，去除劣势，解决竞争风险，从而提高企业核心竞争力，使得企业得到长足的进步。 　　一、企业人力资源系统化管理的重要性 　　21世纪最重要的资源是人力资源。大至国家，小至企业，综合实力的竞争归根到底还是人才的竞争。现代科技社会对于高新技术的竞争日趋激烈，已经成功赶超经济资本和其他资本的能力，为社会提供极其丰富的财富，而在企业中高新技术带来的更是日新月异的进步。 　　现代管理学之父杜拉克曾经指出，企业管理实际上就是人力资源的管理。人力资源系统化管理为人力资源集约化发展提供了有利条件。人力资源的集约化为企业快速、健康发展奠定坚实的基础，作为企业发展最核心的要素之一，它可以科学、有效利用人力资源，将人财物的优势发挥到较高水平，也是现当代企业管理的核心要义，成为