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- 2016-02-21 发布于北京
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企业职业化员工队伍建设浅议.doc
企业职业化员工队伍建设浅议
【摘要】:本文阐述了员工职业化的内涵,分析了员工职业化对企业发展及个人成长的重要意义,并从人力资源管理的角度探讨了职业化队伍建设的途径。
【关键词】:企业 职业化 队伍建设
当前,全球金融危机的影响还在持续,外部经济环境错综复杂,企业面临严峻的生存环境,大多企业都在想方设法根据行业特点寻求摆脱困境的途径。但“内圣”方能“外王”,企业各项战略的实施,需要一支高素质的职业化员工队伍,作为有力的支撑和保证。在面临危机时,企业需要冷静、自省,避“危”抓“机”,加强企业自身修炼,打造企业职业化员工队伍。这也是当前各企业关注的重要课题之一。
建设企业职业化员工队伍,必须充分认识职业化队伍建设的意义,积极探索和找准职业化队伍建设的抓手,健全职业化队伍建设体系,科学有序地推进职业化队伍建设,树立良好的企业内外部形象,提高企业效率效益,从而达到提升企业综合竞争实力的目的。
一、员工的职业化
员工的职业化主要指员工从原先非职业化状态转化为职业化状态的历程和途径,职业化的内涵包括职业素养、职业行为和职业技能三方面。在实践中,职业化不仅仅表现为标准化、规范化、制度化,也体现为员工的理性化和自主化,职业化的员工既能做正确的事又能正确的做事,即把企业赋予的岗位职责,专业性地完成到最佳,自觉追求最高绩效,从而实现企业成本、收益的最大化。
二、
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