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作业成本管理在事业单位财务管理中的运用 　　摘要：长期以来事业单位的财务管理局限于预算资金收支的管理，忽略对绩效的考核，主要是因为目前我国事业单位还没有建立起事业成本核算体系，没有参考依据。本文提出了事业单位完全可以采用作业成本管理方式来量化成本、考核绩效的观点，并用有力数据、事实佐证了作业成本管理应用于事业单位财务管理的可行性。 　　关键词：事业单位作业成本；作业中心 　　中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01 　　随着改革开放的深入，现在事业单位面临的外部环境已经相对于过去发生了很大变化，内部经济业务活动也在市场经济运行过程中有了明显区别，所以事业单位的财务管理不能仅仅局限于传统意义上的资金收支管理，而应采取以绩效为导向的现代财务管理模式，为此必须强化成本管理。然而由于种种原因，目前我国多数事业单位还没有建立起事业成本核算体系，但随着事业单位改革逐步走向市场，这个问题必然得到有效解决。这就要求事业单位正确确认和计量事业活动的产出和成本，分析成本的构成内容及存在的问题，以便及时采取有效的措施降低事业成本，提高事业单位财务资源的使用效率。因此，事业单位成本管理的目标是：以降低的事业成本，取得最大的事业绩效。 　　要实现这样的成本管理目标，采用传统的成本核算方法很难实现，因为事业单位的主要业务不是具体的产品，而是各种