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财务职能从服务型向管理型转变 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）07-000-02 　　摘 要 我国经济体制改革的力度和深度均不断加大，对财务部门的财务职能进行不断地拓展和挖掘，是提升企业财务管理效率，获得较高经济效益的重要途径。今天的企业财务管理日趋复杂，同时，新的财务管理理论、管理理念、管理方法也需要对传统财务管理模式进行重新的审视和定位。以往的财务管理模式“重核算、轻管理”，而今天的财务管理更加倾向于财务对于管理的促进作用，实现核算为基础的管理服务是目前的财务管理模式需要高度重视的问题。因此，当下的财务工作需要以财务管理为方法、以经济效益为目标，最用通过财务职能从服务型向管理型的转变来实现企业经济效益的提高。笔者工作于核电行业，对于核电公司的财务管理感触颇深，核电公司财务运转数额巨大，做好财务管理工作能够有效保证我国核电企业的发展壮大，促进核电的规模化发展。 　　关键词 财务职能 服务型 管理型 转变 　　一、引言 　　通常而言，财务管理工作应该仅仅抓住时代前进和发展的机遇，实现财务管理方法、管理理念、管理外延以及管理对象与时代的同步更新。在新的历史形势下，影响财务管理工作的若干因素已经发生变化，财务管理工作也应该进行适当的调整，以使自己能够更好地适应新的发展形势。这些因素主要包括：财务管理的理念更加强调