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道德型领导、组织承诺与知识分享的关系研究 　　摘要：文章整合道德型领导与组织承诺相关理论，提出道德型领导、组织承诺与知识分享相互影响的模型，采用SEM方法进行实证研究。结果显示：道德型领导与知识分享显著正相关；道德型领导通过组织承诺影响知识分享。组织承诺在正直诚信、利他主义、集体动机和激励四个维度与知识分享作用过程中起到了一定的中介作用。 　　关键词：道德型领导；组织承诺；知识分享 　　一、 引言 　　在当前全球化竞争日益激烈的环境下，伴随着产品和服务的快速流动，知识被认为是企业最重要的战略资源。这是因为知识能够提升企业的核心竞争力，同时为企业创新提供必要的支持。组织的管理者必须激励组织成员主动地把个人智能和工作经验转化成组织财富，组织知识才能不断创新，组织的竞争优势才能保持。知识分享能够帮助组织成员更为便利和快速地获得知识，组织成员还可以借助知识分享再造和使用知识以提高知识管理的绩效。一旦组织寄予其成员之间的知识分享足够的激励，大量的知识必然会应运而生，而这离不开组织领导的有效支持和鼓励。已有研究证实，道德型领导能够为组织带来大量有利的结果，特别是对下属员工的态度与分享行为带来了诸多有利影响。这是因为道德型领导会公平地对待每个下属，上下级之间相互信赖，下属会以社会交换而不是单纯以经济交换的方式考虑他们与领导之间的关系，因此，下属更有可能付出额外地努力，做出对领导和整个组织