校长如何加强学校管理工作.docVIP

校长如何加强学校管理工作 　　校长是学校教育教学的组织者与管理者，是学校领导集体的带头人，因此校长不仅要有领导者的能力和实干精神，还要具有较高的领导艺术，要充满激情地创造自己学校的特色，建设一支好的队伍。这就要求现代学校管理者有一个进步的管理思想氛围，这与现代教育的使命密切相关。校长要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此。在工作实践中可能意识到要用不同的领导风格处理问题和决策，会收到不同效果。这样就要校长有时代的眼光及正确的理念，在校园中起到模范表率作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。 　　一、以人为本，加强学校教师队伍建设 　　“以人为本”是教育改革和发展的核心思想，就是要用以人为本的理念管理学校，用以人为本的原则指导教育教学并解决工作中出现的新问题与新情况。体现为以学生的成长为本，以教师的发展为本。实践证明，教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成败，都取决于教师队伍的素质高低，人才是学校的第一资源。因此，学校办学要依靠全体教职工，学校要尊重教师人格，尊重教师的辛勤劳动，维护教师的合法权益。为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境，努力维持和提高教师的物质待遇，从物质、精神、情感、心理各方面发挥广大教师的工作积极性和创造性。在学校管理工作中体现人文关怀，落实以人为本。作为学校教学管理者，校长要努力提高教师