校长工作的“方圆”艺术.docVIP

校长工作的“方圆”艺术 　　摘要：所谓“方圆”的“方”，是校长工作的准则、原则，“圆”是校长工作的策略、技巧。在校长的管理的工作中如何灵活地运用好“方圆”艺术呢？具体表现在以下四个阶段上。 　　开局艺术——先“方”后“圆”。 定局艺术——外“圆”内“方”。 稳局艺术——上“圆”下“方”。 结局艺术——小“圆”大 “方”。 总之，校长管理工作中的艺术，应该是“方”中求“圆”， “圆”中求“方”，“方圆”统一，相得益彰。 　　关键词：开局艺术；定局艺术；稳局艺术；结局艺术；方圆艺术 　　所谓“方圆”的“方”，是校长工作的准则、原则，“圆”是校长工作的策略、技巧。在校长的管理的工作中如何灵活地运用好“方圆”艺术呢？具体表现在以下四个阶段上。 　　开局艺术——先“方”后“圆” 　　开局，即新校长上任伊始。此时，校长对学校情况不熟悉，教职工对校长也不了解，多数教师对新校长持观望态度，校领导班子的其他成员在工作上或多或少地潜伏着畏难情绪。所以，在开局阶段校长要克服急于求成，锐气过盛的心理，在工作中不能先烧“三把火”而是要从长打算，工作方法要尽量“圆”一些。具体来说，要做好以下几点： 　　第一、新校长上任后要团结好新的集体。一个学校不论是大是小，人是多是少，只要把管理的因素归纳起来不外乎七个要素，即人、财、物、事、时间、空间、信息。七个要素当中核心是人，领导者要想做好管理工作，必须