全能值班培训制度.doc

全能值班培训管理制度 批 准 审 核 初 审 编 制 二〇一四年一月二十日 根据贵州公司实施全能值班的统一部署，到2014年12月底前50%以上运行人员须取得全能值班岗位资质，2015年1月份开始试行全能值班，2015年9月全面实现运行全能值班，2015年12月将推行运行六值四倒制度的要求，结合本公司实际情况及本部门人员结构，特制订运行一部全能值班相关培训管理制度。 第一部分 全能值班培训实施方案 根据集团公司“创建一流火电企业”的目标要求，按照贵州公司实施全能值班的统一部署，为搞好全能值班培训，使全能培训工作稳步有序开展，结合公司实际情况及部门人员结构，制定本全能值班培训实施方案。要求各相关参与人员引起高度重视，积极参与培训，团结协作，保质保量完成我公司的全能培训。 一、成立全能值班培训组织机构 1、全能值班培训小组 组长：王蔚蓝 成员：罗孝春、李雪烛、杜冶、罗发会、黄绍益、各值长 职责： 1.1 负责制定全能值班培训工作方案并组织实施； 1.2 制定全能值班员的培训实施计划； 1.3 负责全能值班员的考查、认定和审核； 1.4 负责拟定全能值班员的相关岗位标准，报请