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浅谈精细管理在企业财务风险防控中的应用 　　摘要：国有能源化工企业随着我国经济发展速度的不断加快，其发展规模也不断扩大，财务管理作为企业整个运营管理的核心环节，企业必须充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，将精细管理理念纳入财务风险防控工作中，财务风险防控直接关系到企业的生存与发展。坚持以国有能源化工企业总体运行战略为中心；以财务风险防控管理为切入点；以严密合理的精细管理为支撑点；以有效促进企业运营为增长点；以落实财务风险防控措施为落脚点，全面优化和量化企业财务管理工作，成为当前国有能源化工企业经营管理工作的当务之急。 　　关键词：国有能源化工企业；财务；风险防控；精细化管理 　　【中图分类号】C935 　　随着现代企业制度在国有能源化工企业的不断完善，财务管理成为了现代企业管理的中心，直接关系到企业的生存与发展。传统的财务管理模式已经不能适应经济发展的要求，财务管理理念及运作方式的变革与创新势在必行。这就要求企业必须充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，将精细管理理念纳入财务风险防控工作。笔者认为将精细管理应用于财务风险防控管理工作，遵循以国有能源化工企业总体运行战略为中心；以财务风险防控管理为切入点；以严密合理的精细管理为支撑点；以有效促进企业运营为增长点；以落实财务风险防控措施为落脚点的原则，成为能否有效助推企业运营管理，为企业整体经营战略目标服务，促进企业绩