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供应商产品质量监督浅议 　　摘要：本文论述了电网企业对供应商产品质量监督的必要性，分析了开展质量监督的现状和存在的问题与不足，从体系建设、监督策略、监督标准、监督机制和监督联盟等方面提出了加强供应商产品质量监督的建议。 　　关键词：供应商 产品 质量监督 　　1 前言 　　电网企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应的重要使命。电网设备运行的稳定性和可靠性越来越重要。加强供应商产品质量监督，创新产品质量监督方式，加强产品质量的超前、系统监督，规避质量风险，引导供应商不断提高产品质量，就显得尤为重要。 　　2 开展产品质量监督的必要性 　　2.1供应商产品质量监督现状 　　2009年以来，产品质量监督作为电网企业一个全新的课题，从监造到抽检，从责任主体到监督范围，都发生了较大的调整，实现了工作创新，在质量监督方面积累了经验，取得了成效。然而，随着质量监督工作的深入开展，在实际工作中也存在一些问题和不足。 　　2.1.1产品质量监督观念有待加强。个别项目单位对产品质量监督有一些模糊认识，认为既然物资采购、合同签订都不是市、县公司负责，那么出现了产品质量问题也应该是上级单位的事情。个别单位把产品质量监督看作是可有可无的工作，存在被动、应付的心态。 　　2.1.2产品质量监督体系有待完善。部分单位在物资集约化管理中存在重采购轻履约、重投运轻质量的现象，质量监督体系中的一些部门和单位责任缺失，没有发挥应有的质量监督作用，物资质量监督体系有待完善。随着集约化工作的进一步深化，集中招标覆盖面进一步扩大，健全质量监督体系势在必行。 　　2.1.3质量监督队伍素质有待提高。由于历史原因，现在物资部门人员大部分从原来物资公司转化而来的，年龄偏大，学历偏低，综合型人才较少，现有人员结构远不能适应现代物流、特高压、智能电网等前沿知识，员工队伍素质尤其是质量监督队伍素质有待提高。 　　2.1.4产品质量监督手段有待提升。个别监理公司检测设备较少，检测技术落后，甚至仅凭供应商提供的材料判断设备材料的质量问题，不利于产品质量监督工作的开展。部分监理公司对特高压、智能电网等新技术、新产品适应较慢，在提升质量监督的高、精、尖水平上十分迫切。 　　2.2开展产品质量监督的必要性 　　2.2.1加强产品质量监督是物资集约化管理的需要。2009年以来，国家电网公司大力推进物资集约化管理，加快建设统一的物资管理体系，物资集约化管理取得显著成效。原来的物资采购由项目单位自行组织开展，合同签订、付款、履约、验收全部由项目单位实施，项目单位有充分的监督能力和控制手段。然而，在“两级集中管理、三级物流服务”的物资集约管理情况下，“管理和操作分开，决策和执行分开”，统一由省公司物流中心集中签订合同、付款和履约。现有的采购模式提高了物资集约化管理水平，对做好集中质量监督工作提出了更高要求。 　　2.2.2设备材料质量状况不容乐观。国网公司每年集中招标节资率8%以上，节约了企业采购成本。然而，供应商要保证一定的利润，往往打着“新材料”的幌子，降低材料成本，降低技术要求，降低了产品质量。成本的骤然降低，导致了产品质量降低。变压器铁芯造假，线缆截面积不达要求，复合绝缘子伞群脱落等现象时有发生，产品质量状况不容乐观。 　　2.2.3新技术的出现对质量监督工作提出了新要求。在“十二五”规划中，特高压电网、智能电网和城乡配网是电网建设的重点。高品质的设备材料是建设坚强智能电网、打造世界一流电网的基础和保证。特高压、智能电网等高新技术的发展必然要产生出新的供应商和新产品。层出不穷的新知识、新技术、新产品对我们做好质量监督工作提出了新要求。 　　因此，加强供应商产品质量监督，提升产品质量，确保电网运行安全，已成为电网企业物资管理的必然选择。 　　3 供应商产品质量监督思考 　　在日常供应商产品质量监督中，各网省公司应结合实际工作中存在的问题，根据国网公司《网省公司项目物资供应商产品质量监督管理实施意见》的要求，通过“完善一套体系，健全一个策略，建立一套标准，完善六个机制，建立一个联盟”，落实质量监督责任，进一步加强对供应商产品质量的监督。完善一套体系，即完善三级产品质量监督体系；健全一个策略，即健全A、B、C、D产品分类监督策略；建立一套标准，即建立供应商产品监造、抽检标准；建立六个机制，即建立质量追溯、三级联动、专家巡检、全过程监督、产品质量与供应商管理联动、员工素质提升机制；建立一个联盟，即建立产品质量监督联盟。 　　3.1完善三级产品质量监督体系 　　在设备全寿命周期管理过程中，按照“依靠业主单位、联合专业部门、引导生产厂家、强化质量管控”的思路，建立省、市、县