中央电视台发展战略研究精要.ppt

* 恰倒好处的开篇 《电视冠军》每期节目开头都拿出七、八分钟的时间，介绍当期选手的性格特点以及专长，为观众更加深入地观看后续节目做了非常好的铺垫。 * 恰倒好处的开篇 《电视冠军》每期节目开头都拿出七、八分钟的时间，介绍当期选手的性格特点以及专长，为观众更加深入地观看后续节目做了非常好的铺垫。 * 恰倒好处的开篇 《电视冠军》每期节目开头都拿出七、八分钟的时间，介绍当期选手的性格特点以及专长，为观众更加深入地观看后续节目做了非常好的铺垫。 * 恰倒好处的开篇 《电视冠军》每期节目开头都拿出七、八分钟的时间，介绍当期选手的性格特点以及专长，为观众更加深入地观看后续节目做了非常好的铺垫。 《非常6+1》观摩研讨会 中央电视台 发展战略分析 竞争力表现指标 1、收视份额 2005年CCTV整体收视份额上升明显 首次突破30% 2005年CCTV6个频道收视份额进入全国卫视频道前10名 竞争力表现指标 2、市场效果 2005年CCTV总体到达率提升明显 总体到达率达到95.81% 竞争力表现指标 3、受众影响力 CCTV受众影响力进一步增强，媒体公信力、品牌栏目、广告影响力等方面的显著成绩得到观众高度认可。 竞争力表现指标 4、职工满意度 与2004年相比，全台职工满意度平均分提高了0.323分 　 运营能力指标 收入