成都民间金融服务中心拟公司化运作方案.解读.pptVIP

* 民间金融 成都民间金融服务中心 公司化运作方案 二零一四年九月 民间金融 目录 □公司化运作背景 □公司化后承载使命及运作优势 □公司运营模式设计 □运营模式下的组织构建 □公司发展阶段及侧重点 P3-7 P8-27 民间金融 □公司化的背景 成都 民间 金融 服务 中心 四大数据库 成都民间金 融服务联盟 融资项目库、投资机构库、 金融产品库、专业服务机构库 各类金融机构、投融资机构、 专业服务机构 一、2013年10月建立服务中心，搭建服务体系 二、现阶段需承载使命 发展实体经济 助推经济转型 激活民间资本 引导理性投资 扩宽中小微企 业融资渠道 让真正需求资金推动发展并有能力实现收益回报的中小企业成为民间投资目标 民间金融 三、成都民间金融市场现状 —民间资金活跃，中小企业需求迫切 —部分投资理财公司管理差、团队能力弱，导致筛选项目失误、 造成投资者直接损失 —国内出现投资、担保公司跑路现象，使行业面临严重信用危机 四、金融服务中心转型市场化运营势在必行 —规范产业 制定实施行业指导意见、业务操作规范、自律条例等。 —稳定市场 加强市场行为监管、建立风险预警机制，加大风险防 范宣传、举办相关专题讲座等。 —业务创新 公益服务与市场化运营模式并行，实现金融创新，