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浅谈怎样做一名合格的校长 　　校长是学校的灵魂，在学校管理中处于核心地位。校长的思想、理念行为、作风在学校工作中影响全局。在多年的校长工作中，我深深体会到。作为一名校长，除了要具备较高的政治素质、全面扎实的业务能力外，还必须正确地去“想、说、做”，才能带领一所学校走向成功。 　　一、深思善断：做正确的事 　　教育界常说：“一位好校长，带出一批好教师。才能办出一所好学校”。要想办好一所学校，校长首先要正确地去“想”。“想”就是思考，是决策的前奏。校长要养成善于思考的习惯，要深入思考学校办学思路和发展目标，经常思考学校每一项决策，是否符合学校实际，是否能被教职工接受；经常思考本校的优势在哪里，劣势在哪里，该怎样改变；思考教职工在关注什么，有什么愿望；思考社会、家长怎样看学校，看教师。思考越透彻，决策越有针对性，实施起来就越顺利。校长思考时必须统揽全局，把握问题的方向和大局。学校发展目标，就是学校发展的动力和凝聚核心的旗帜。作为校长，必须根据学校实际，制定学校发展目标，勾画学校发展蓝图。学校发展目标的制定，必须准确把握形势，既要符合实际，又要具有超前意识，要站得高一点，望得远一点，想得深一点，把解放思想、实事求是和抓住机遇加快发展有机结合起来。校长的“想”，还体现在校长对学校工作任务的准确把握上。教师队伍建设、教学工作、德育工作、后勤工作、安全工作、体育艺术工作是学校的主要工作任务