《班组文化管理》.docVIP

班组文化管理 1、“班组文化管理”：就是用文化的力量教育人、熏陶人、感染人、塑造人，就是把文化建设与班组管理相结合，把安全文化融于班组管理全过程，形成班组全体员工的共同思想价值观和自觉行为。班组文化是整个班组存在和发展的原动力，是企业文化建设的基石，实际是班组成员共同认定的思维方式和办事风格，是班组内部成员付诸实践的共同价值观体系。 2、观念文化 树立正确的安全观和意识流；科学的态度、理念和认识。 （1）牢固树立“安全第一， 预防为主”的安全生产方针； （2）追求“零缺陷、零隐患、零事故”安全目标； （3）坚持“以人为本”的安全思想； （4）树立“安全就是法律、安全就是政治、安全就是效益、安全就是市场”的价值观； （5）坚持“三不伤害”、“三防”的安全行为准则。 职业健康安全管理方针：质量优先，客户满意；以人为本，安全生产。恪守法规，关注环保；思行致远，传承梦想。 职业健康安全管理方针：以人为本，安全发展；齐抓共管，履行职责。安全工作，快来生活。 3、以人为本，树立员工安全意识 安全生产工作的首要任务是要树立员工的安全意识，员工在生产工作过程中，能否严格遵守各项安全工作规定关键在于员工思想上是否牢固树立了安全意识。 工作中，部分员工尚存在懒惰心理、侥幸心理、从众心理、习惯心理、逞能心理、图快心理和糊涂心理，作为管理者应通过引导、教育、培训等多种形式，以身作则潜移默化地感染身边的员工