人力资源管理团队展示.pptVIP

1. 公司简介 2.人力资源管理概述 3. 固定报酬(年薪+福利) 4.业绩评价和激励 德隆国际战略投资有限公司 致力于整合中国传统产业，立足于资本市场与行业投资相结合。 1986年创立于新疆乌鲁木齐。2000年初，德隆国际战略投资有限公司在上海浦东新区注册，注册资本人民币5亿元。 2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。 20年时间，德隆集团由400元起家，发展成中国“金融神话”，再到世界500强金融幻梦破灭，最终走向灭亡。 德隆产业整合神话 德隆神话的华彩乐章，是所谓“产业整合”，其“黄金”时期是1998年至2000年。 投资相当庞杂，被业内戏称为“与国家计委相当”，德隆最主要的产业整合行动依托“老三股”展开，形成了以食品饮料加工、汽车配件、电动工具、水泥为四大支柱下辖子(分)公司逾百家的大型企业集团。 借着“实业巨子”的金字招牌，德隆实业一翼从各大银行借款达到170亿元。 神话幻梦背后 德隆所谓产业整合，是以连续的并购来实现资产规模、销售规模的迅速膨胀，但企业的还债能力、盈利能力均极其薄弱，根本没有体现出“整合”的价值。 资产负债率居高不下，借款依存度过高。真正用于生产经营部分的资金却很少。 所谓短贷长投，自有资金严重不足、以银行短期借款支持长期投资现象严重，资产结构严重失衡。 在并购驱动下的资产规模扩张