第六章人员配备摘要.pptVIP

第六章 人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 人员招聘 第三节 员工培训 第四节 员工考核 第五节 管理人员的招聘、考评和培训 第一节 人员配备的任务、程序和原则 一、人员配备的任务 二、人员配备的原则 三、人员配备的工作内容和程序 一 人员配备的任务 人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，因此，首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个人安排适当的工作，因此要考虑满足成员个人的特点、爱好、动机和能力。人员配备的任务可以从组织和个人这两个角度去考察。 1 、从组织需要的角度去考察人员配备 （1）要通过人员配备使组织机构的每个岗位都有合适的人选 （2）为组织发展培养管理力量 （3）维持成员对组织的忠诚 2、从组织成员需要的角度去考察人员配备 （1）留住人才 （2）不断提高组织成员的素质 二、人员配备的原则 为求得人与事的最优化组合，人员配备过程中必须依据一定的原则。 1、 因事用人原则 2 、因材适用原则 3 、人事动态平衡原则 4 、效率原则 三、人员配备的工作内容和程序 为了完成人员配备的任务，人员配备过程中要进行以下工作： 1、 确定人员需要量 2 、选配人员 3 、制定和实施人员培训计划 4 、人员考评 第二节 人员招聘 一、工作分析的概念、意义及 内容 二、人员招聘的原因 三、人员招聘的方式和途径 四、