第六章企业跨国经营战略摘要.pptVIP

第六章 企业跨国经营战略 本章框架 第一节 跨国经营战略的概述 第二节 跨国经营战略的类型与进入模式 第三节 跨国经营战略的组织与控制 第一节 跨国经营战略的概述 一、跨国经营战略的概念及其特点 （一）跨国经营战略的概念 跨国经营，是指企业超越本国国界之外的地域范围内开展的市场经济活动。 联合国将跨国公司定义： 在两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业。 不论此实体的法律形式和活动领域如何，该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他形式结合在一起，从而其中的一个或更多的实体得以对其他实体的活动实施有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。 跨国经营战略： （相对于国内经营战略而言的） 指企业打破主权国家在地域上对其经营活动的限制，在世界范围内对其生存与发展的长远的、总体的经营活动的谋划。 （二）跨国经营战略的特点 1.经营环境更为复杂。 2.经营空间更为广泛。 3.竞争更为激烈 4.信息管理难度大 5.物流体系要求更高 二、跨国经营战略的动因 1.获得区位经济效益 2.转移核心竞争能力 3.获得规模经济效应 4.获取学习效应 5.获得联合经济效应 6.获取优惠政策 第二节 跨国经营战略的类型与进入模式 一、跨国经营战