第十章人力资源外包摘要.pptVIP

5、加强对外包商监督 人力资源外包后并不意味着人力资源部可以放手不管。人力资源部作为外包活动最重要的部门，应对外包商行为全程监督。一，定期对外包商的工作评估，了解外包商任务完成情况，衡量与既定目标发展方向是否一致。二，对员工在外包过程中提出的合理建议与外包商沟通，同时对外包商遇到的问题给予解答帮助。三，为避免机密信息泄露，人力资源部应与各部门协作建立文件管理和信息安全保障机制。四，了解外包商运营状况，防止外包商破产、解散等造成企业损失并做好预警措施。 * * 第三节 外包合作关系的维护 企业在人力资源外包合作关系维护上要做到： 1.企业领导要树立“大人才观” 2.企业要建立互相信任的合作关系 3.企业要加强法律意识 4.企业要树立“双赢”的管理思想 5.企业要接受“以人为本” 的用人理念 * * 第四节 人力资源外包在中国的发展趋势 人力资源外包在中国可以追溯到改革开放初期，1980年国务院出台了《关于管理外国企业常驻代表机构的暂行规定》，强制性规定了外国企业常驻代表机构应当委托政府指定的外事服务单位办理中方工作人员聘用手续，虽然这项被称为“向外国企业常驻代表机构提供中方雇员”的服务是强制性政策催生出来的，我们可以多多少少看到人力资源派遣的影子。 * * 一、人力资源外包的萌芽期 从80年代初期到80年代末，大约十年期间，是中国人力资源外包行业的萌芽期。1979年11