陆家汇策划思路整合DOC10.docVIP

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陆家汇策划思路整合DOC10

陆家汇策划思路整合 一、企划销售上的问题点 楼盘形象与不对称;卖给谁,没搞明白;;宣传没抓住要害。缺乏引导和规划如果里面卖的东西跟别的地方差不多,购物。很多的 功能分区特色商业区——小吃、手工艺品、“绿色”,天然食品,趣味酒吧等;文化休闲区——书画、青少年素质教育中心、书吧网吧等; 运动保健区——护理中心、美容中心诊所等;餐饮娱乐——餐饮店、咖啡店、茶吧等。 招商策略:先期招商把目标锁定为有一定知名度的品牌。人气方面推出,通过的和促销来人气。 “先树形象,后打投资”投资门槛低、回报稳定、回报率高、适合大众投资快速传播与其区别开来。在传播时间上要拉长传播周期,以确保信息传播的持续性。传播媒体进行立体组合,以确保信息传播的有效性。P2新老商圈地段示意图 发掘陆家财富新地标! 开创陆家理财新时代! P3看到什么?镇政府高瞻远瞩! 友谊路、富荣路成陆家新商业中心 随着陆家经济发展和人民生活水平的提高,老镇区商圈已经不能满足经济发展和人生活水平的P4中大企业LOG及形象图 P5看到什么?中大企业! 品牌铸造辉煌 从峰水佳苑到市政府康居工程,从新都银座、中大.柏庐天下到中大.陆家汇的开发,江苏中大集团始终坚持“一流的质量、一流的技术、一流的速度、一流的服务、一流的管理”的质量方针,凭借多年来奋战在房产建设和开发第一线的丰富经验倾力打造。 每一次开发建设都是中大集团实力丰厚的验证,每一次验证也都是中大企业品牌的结晶,而每一次结晶更是中大品牌铸造辉煌的火花。 P6“聆听客户心声”情景示意图 P7看到什么?最适合陆家商业的产品规划! “聆听客户心声”,是中大集团的核心经营理念之一,中大.陆家汇的产品规划是经过非常严密的市场调查和论证,置客户利益为首位,经过多次的改良,在同类商业中求取特色,在掌控陆家商业发展大局的前提下,结合陆家自身的区位特点、文化底蕴、社会发展、人民需要和市场需求的基础上,平衡历史、现实和未来的关系,倾情奉献中大.陆家汇最适合陆家商业的产品规划! P8陆家汇商铺效果图 P9看到什么?陆家汇坐阵富荣路商圈龙头席位! 中大·陆家汇,东迎富荣路,南临南粮路,总占地面积7910平方米,总建筑面积12584平方米,共有商铺74户稳居陆家 面积100平方米至200平方米两层P10、特色商业规划示意图 专业商业规划,轻松铺就财富之路! P11、看到什么? 舍同质,取精华,求特色! 在商业竞争如此激烈的时代,中大.陆家汇拒绝平庸的模仿,独具一格,建设符合陆家社会可持续发展的,与其所处的陆家商业、文化中心地位相匹配的商业模式,在遵循“地利、便捷、特色、精干”的商业规划原则的基础上,合理的舍弃以单纯追求利润,追求“高、精、尖”奢侈的商业形态,回避同质化竞争锋芒,以满足区域消费,突出自身特色为宗旨,合理选择体现陆家地缘优势、符合居民文化和生活需要的商业形态。 P12、特色商业示意图 月供变月赚,月月有盈余! P13、看到什么?陆家汇商业的可持续发展! 与品牌一起登高望远,“钱”景与众不同! 特色商业区——小吃、手工艺品、“绿色”,天然食品,趣味酒吧等; 文化休闲区——书画、青少年素质教育中心、书吧网吧等; 运动保健区——护理中心、美容中心诊所等;餐饮娱乐——餐饮店、咖啡店、茶吧等。 品牌中大,一言九鼎! 销售、招商两手抓,全力孕育新兴的陆家富荣路、友谊路新商业中心! P14、陆家汇所处位置示意图 P15、还能看到什么? 2005年陆家镇重点建设工程-陆家文化活动中心昆山经济技术开发区陆家3大工业园好孩子工业园恒盛工业园、裕利工业园P16、 开发公司 企划销售 售楼地址 咨询热线 2、销售中心看板: 发掘陆家财富新地标! 开创陆家理财新时代! 面向友谊路的看板:100-200多平米现房旺铺热销中! 3、售楼部影视,策略:虚实结合。 展区制作一个大的银行存折模型,将项目的投资回报分析模仿银行利息回报写上去,消费者从这上面可以一目了然地看到自己投入多资金,每月能收取多少租金回报“恭请财神”诱导篇恭请财神“怎么算都能赚”……招商…… 2、“良机不,财气更逼人”,即买即东迎富荣路,南临南粮路交通便利,距市区仅1余分钟车程陆家文化中心稳居陆家超大成熟居住区、别墅区环左右,更添余万平米新建精品住宅区人潮汹涌不息紧邻昆山国家经济技术开发区,更有好孩子工业园恒盛工业园、裕利工业园等陆家3大工业园,总占地面积7910平方米,总建筑面积12584平方米, 活动内容:书法/国画 渠道1:媒体征集 渠道2:学校学生参与 比赛方式:1、初赛,把作品送至售楼厅,通过筛选参加复赛 2、复赛,现场作画,邀请专业人士评奖 3、颁奖, 活动布置:横幅 POP 活动预算: 备用金: 合计: 陆家汇艺术节系

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