施工管理分析.ppt

监理工作程序 7 在施工中检查 设计不符合要求 报告建设单位 施工不符合要求 整 改 停 工 报告建设单位 报告上级主管部门 总监理工程师 监理文件的编制 7 文件 主持 编制 审核 时间 监理 规划 总监理工程师 专业监理工程师 监理单位技术负责人 签订合同、第一次工地会议前 监理实施细则 专业监理工程师 总监理工程师 开工前 2Z101000 施工管理 （13~15单选，4~5多选）（基本概念、基本原理）（没有难度，仔细看书，总结记住） 项目管理的内涵 项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划”(项目实施期的）指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 1 项目的全寿命周期 1 编制项目建议书 编制可行性研究报告 决策阶段 设计准备 阶段 设计阶段 施工阶段 动用前 准备阶段 保修阶段 编制设计任务书 初步设计 技术设计 施工图设计 施工 竣工验收 立项 决策阶段 任务：确定项目的定义 实施阶段 任务：实现项目的目标 使用阶段 各方项目管理的目标和任务 1 参与方 目标 任务 主要阶段 质量目标 进度目标 费用目标 业主方 √ √ 投资 安全管理 (投资)成本控制 质量控制 进度控制 合同管理 信息管理 组织和协调 实施阶段 施工方 √ √ 成本 施工阶段 实施阶段 项目总 承包方 √ √ 投资 实施阶段 成本 设计方 √ √ 投资 设计阶段 成本 实施阶段 供货方 √ √ 成本 施工阶段 实施阶段 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项 目总投资目标的单位有（ ）。 A、建设工程项目总承包单位 B、业主委托的工程咨询单位 C、业主委托的工程监理单位 D、设计单位 E、施工单位 1 答案：ABD 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。 　　A．项目投资目标 　B．设计进度目标 C．施工质量目标 　D．设计成本目标 1 答案：C 施工方的项目管理工作要服务于业主利益，主要工作涉及（ ）阶段。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．保修阶段 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为（ ）。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 E、监理方的项目管理 1 答案：C 答案：ABCD 施工总承包模式 施工总承包管理模式 1 业主 施工总 承包管理 专业分包 专业分包 业主 施工总承包 分包 分包 某高校为迎接全运会比赛，改扩建原体育馆工程，（ ）是该工程项目管理的核心。 A．施工单位 B．监理单位 C．设计单位 D．建设单位 在建设工程施工中，（ ）是工程的总执行者和总组织者。 A、建设单位 B、施工方 C、施工总承包方 D、监理单位 1 在建设项目生产过程中 答案：D 答案：C 2 组 织 论 以下组织模式中（ ）属于相对静态的组织关系。 A、工作流程组织 B、施工组织 C、组织结构模式 D、组织分工 E、生产组织 答案：CD 项目结构图 组织结构图 合同结构图 1 组织结构模式 1、职能组织结构 特点（1）是一种传统的组织结构模式 （2）可以对直接或者非直接下属下达命令 （3）有多个矛盾的指令源 学校 人事处 教务处 科研处 建筑 学院 建筑工 程学院 管理 学院 化工 学院 计算机 学院 外语 学院 2 2、线性组织结构 特点：（1）来自于军事组织结构模式 （2）只能对直接的下属部门下达命令 （3）只有1个指令源 （4）指令路径长 2 某军 1师 2师 3师 1团 2团 3、矩阵组织结构 特点：（1）一种新型 的组织结构模式 （2）指令源有2个 （3）适用于大型的组织结构 2 在组织结构图中，反映一个组织系统中各组成部门之间组织关系(指令关系)，则用（ ）表示。 A．单向箭杆 B．双向箭杆