3月3日大交班会议纪要(二)分析.docVIP

大交班会议纪要 （二） 中铁建工集团有限公司办公室 2014年3月3日 会议时间：2014年3月3日 上午8:30 会议地点：综合会议室（1031） 主持人：毕彦春 出席人：刘荣耀　段永传 崔宝华 刘炳才　邱振虎 　 　 　 郭俊亮　刘玉华 杨 煜　黄振庭 穆亦龙 卢卫平 孟庆军 董事会秘书 总法律顾问 安全总监 三总师副职 机关各部门负责人 会议内容： 机关各职能部门、三总师副职首先汇报了2014年1、2月份重点工作情况，并就3月份的主要工作思路和需要协调解决的问题进行了通报。集团公司各位领导就分管工作提出了以下要求： 集团公司副总经理邱振虎首先通报了股份公司给集团公司下达的年度经营计划为330亿元，其中三个分项：市政工程5亿元、城铁工程5亿元、房地产55亿元，需要重点关注。随后通报了拜访呼和局、深圳地铁、经贸部和中山利和集团的情况。最后对近期工作提出三项要求，一是相关单位要做好呼张铁路、佛山站、成都北站改造项目的追踪和投标工作。二是各有关部门要高度重视路桥公司和铁工建设正在实施的两个线下项目，及时的给予指导和支持。三是尽快推进铁路特级资质配套资质的就位工作，特别是铁路铺架资质要尽快落实。四是西北分公司承接的中山利和集团广场项目，工期压力非常大，有关部门要给予关注和支持。 集团公司总经济师刘玉华指出，一是集团公司今年制定的新签合同额计划为470个亿元，营业额计划为310亿元；股份公司下达的新签合同额计划为330亿元，营业额计划为280.5亿元。二是抓好成本管理的关键在项目，各二级单位要利用召开“两会”的机会，就成本管理对项目经理提出要求。三是机关各部门对今年1、2月份新中标的项目要给予重点关注，特别是规模较大的国际公司巴新2015运动村项目，路桥公司贵州大学项目和西北分公司利和集团项目。 集团公司工会主席卢卫平指出，一是集团公司总部机关考核投票截止时间是3月5日（周三）上午8:30，请各位领导和职工按时按要求投票，避免出现废票。二是股份公司计划于今年5月1日组织表彰十大杰出海外员工，工会要会同东非公司和国际公司做好选树工作。三是股份公司2014年工作会暨一届五次职代会专门对加大对海外职工家属的关怀力度提出具体要求，工会要会同相关部门研究贯彻落实计划。最后，简要通报了股份公司职代会集体合同中关于维护职工权益和部分职工待遇的有关要求,下步将向集团公司主要领导做专题汇报。 集团公司副总经理孟庆军指出，一是全国“两会”召开在即，集团公司多数项目陆续复工，各单位务必要做好项目复工前的检查，排查隐患，各项安全措施到位后再复工。各分子公司要启动一季度安全生产全面稽查，集团公司要在北京地区和重点项目进行监控检查，以确保安全。二是通报了参加中国铁路总公司、北京铁路局、济南铁路局、南宁铁路局和北京市住建系统的建设工作会议的有关情况。1.当前的铁路建设形势较好，各局都大力推进项目施工建设。保开通项目尤其是控制的重点；2.对BIM技术应用提出了更多要求；3.对依法建设提出更高要求，不但要控制外因，还要特别重视控制内因。比如：南宁局专门针对协调会和专题会议提出必须留存会议纪要的要求;4.对铁路项目的商业部分空前重视。今后铁路站房后期装饰的商业部分可能变动会比较大，会对施工和效益产生较大影响，各单位要引起高度重视。三是“一分部署九分落实”，只有集团公司安全生产三层管理联动机制有效运行，项目管理责任、分子公司主体责任和集团公司监控责任全面落实到位，才能保证施工生产的顺利进行。三月份集团公司的施工管理要尽快步入正轨，组织开展好安全生产教育培训月活动。各分子公司要启动一季度全面稽查活动，安质环保部和工程管理部要按照股份公司“四不两直”的要求做好对重点项目的督导和监控。 集团公司副总经理穆亦龙指出，一是股份公司近期出台了中国中铁外事工作管理新办法，办法根据中办2013-16号文和外交部、国资委的有关要求，对公务出国人数，前往国家，出国时限等都提出了明确要求，股份公司所属单位人员因公出国都需要股份公司审批。该办法是贯彻中央八项规定的重要举措，各单位要高度重视，确保本单位的外事活动符合新办法的各项规定。二是2月17日股份公司召开了关于成立中国中铁海外内部商会的会议，从项目所涉及的58个国家中选择了三个条件成熟的国家成立商会，集团公司作为会长的国家是坦桑尼亚，四个会员地区是香港、乌干达、坦桑尼亚和巴布亚新几内亚，商会主要负责该地区的市场协调、市场调研，应急管理、党务工作和内部管理。三是通报了参加沪昆线湖南公司年度建设会议的情况，会议要求各站房工程3月底提供四电用房，7月1日进行联调联试，11月份交付使用，沪昆线湖南段年内开通。目前由北京分公司承接溆浦站、新晃站和芷江站主体结构已经封顶，怀化南站主体结构也将在本月底封顶。