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《项目评估—生产建设条件分析》 某市2005年至2011年包装板纸的销售额如下表： 试用直线趋势预测12、14年的年销售额。 通过调查，某地民用电价和电冰箱需求量的统计数据如下： 值1 值2 电冰箱需求量（万台） 30 25 民用电价（元/度） 0.3 0.35 初步估计该地2012年电冰箱需求量为40万台，但根据有关政策知，该地2012年电价将提高15%，试预测该地2012年电冰箱的需求量。 第三章 生产建设条件评估 项目布局分析 一、项目布局的意义 二、项目布局的原则 （一）正确处理个地区经济发展的关系 （二）正确发挥各地区经济发展的优势 （三）尽可能接近原料、燃料产地和消费地区 （四）恰当处理集中与分散的关系 第一节 项目的建设实施条件分析 1.建设资金条件 2.与项目相关的协作配套条件 3.建设用地条件 4.建设物资供应条件 5.施工用电、用水、交通运输条件，施工准备的进度和合理性分析 6.大型特殊设备制造厂家技术水平的可靠性 7.设计单位、施工单位的技术水平和技术装备能力 8.关键性的技术施工方案可行性的论证 9.环保条件 第二节 项目的生产经营条件分析 一、资源条件分析 （一）资源的特点 1.有限性 2.分布的不均衡性 （二）分析原则 1.资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求 2.对资源的开发利用要遵循多层次、多目标的原则，达到综合利用的要求 3.对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求 4.对可再生的资源开发利用要注意保护资源的再生性，达到资源连续补偿的要求 5.要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求 6.对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求 (三)项目资源条件评估的内容 1.分析项目所需资源的种类和性质 2.分析资源的供应数量、质量和服务年限 3.资源使用是否符合国家政策 4.对稀缺资源或供应紧张的资源，要注意开辟新资源的前景预测及替代途径 5.注意技术进步对资源优势利用的影响 二、原材料供应条件分析 （一）原材料分类 1.原料 2.已加工的工业材料 3.制造件 4.辅助材料 （二）分析内容： 1.供应数量 2.质量 3.价格 三、燃料、动力供应条件分析 （一）燃料供应条件分析 （二）电的供应条件分析 （三）水的工业用途及供应条件分析 水的工业用途 原料用水、锅炉用水、冷却用水、工艺用水、冲洗用水 （四）其他动力分析 四、项目交通运输和通讯条件评估 五、项目人员力量条件评估 四、环境保护评价 （一）建设项目对环境的污染 三废——废气、废水、废渣 来源途径 1.来自项目中投入的物料 2.来自工厂的生产过程 3.来自项目的产出物 (二)环境污染的治理方法 1.化学处理法 2.生化处理法 3.物理处理法 4.物理化学法 5.焚烧处理法 6.埋存处理法 7.综合利用、变害为利 (三)环境保护措施评价 1.资金来源有无保障 2.技术上是否合理可靠 3.治理后能否达到有关标准的要求 4.“三废”治理的经济性问题 第三节 项目的选址方法 一、方案比较法 1.追加投资回收期法 公式： 例 2.经营费用最小法 公式：Z=C+EK 式中：Z——年度生产费用 C——年经营成本 E——投资效果系数 K——项目的建设投资 二、最小运输费用法（重心法） 公式： 三、评分优选法 分析步骤： 1.列出厂址选择中考虑的所有指标 2.确定上述指标的比重因子，给各方案评分 3.计算各方案的评价总分 * * * * * 39 37 35 34 32 30 29 销售额 11 10 09 08 07 06 05 年份 单位:万元 1.68 b= 33.71 a= 47 28 236 0 117 9 39 3 2011 74 4 37 2 2010 35 1 35 1 2009 0 0 34 0 2008 -32 1 32 -1 2007 -60 4 30 -2 2006 -87 9 29 -3 2005 x*y x*x y x 年度 43.79 2014(X=6) 40.43 2012(X=4) Y=33.71+1.68x 40×(1-1×15%)=34 F2012= -1 CAB 0.17 -0.17 0.35 0.3 P 25 30 Q 4.运输 5.原材料的供应 式中：T——追加投资回收期 C1、C2——两方案的年经营成本（C1C2） K1、K2——两方案的建设投资（K2K1） T标准投资回收期，选2方案 生 产