第一章企业与企业制度讲解.pptVIP

5.按企业的组织形式不同划分 （1）个人独资企业 个人出资兴办，个人经营管理的企业。 优点： ?规模较小，经营方式比较灵活； ?决策迅速及时，制约因素较少； ?业主能够独享利润，企业保密性强。 缺点： ?自然人对企业的影响大，企业没有独立的生命，如果业主死亡或由于某种原因放弃经营，企业就随之消亡； ?资本有限，信用不足，取得贷款的能力较差，规模有限； ?经营风险较大。 （2）合伙企业 由两人或数人约定，共同出资，共同经营，共同分享利润的企业。 特点：共同出资、合伙经营、共享所得、 共当责任。 优点： 1、筹资能力得到改善； 2、有助于提高企业信誉。 缺点： 1、法律上的复杂性； 2、企业管理的协调增加了难度； 3、债务风险较大。 （3）法人制企业（公司制） 指出资人数符合法律规定，以营利为目的，具有法人资格的经济实体。 特征： （1）公司具有独立的法人主体资格，具有法人的行为能力和权利。 （2）实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离。 （3）公司法人财产与其成员财产相分离。 （4）公司实行有限责任制度。 公司的设立与登记 ★公司的名称、住所与经营范围 1、公司的名称 组成： （1）地理范围 （2）行业界限 （3）法律性质 2、住所 3、公司的经营范围 ★设立有限责任公司条件和登记 1、有限责任公司设立的条件 （1）股东必须符合法定的人数；（1-50人） （2）注册资本不得少于最低限额（3万元）； 以生产经营为主的公司人民币50万元； 以商品批发为主的公司人民币50万元； 以商业零售为主的公司人民币30万元； 科技开发、咨询、服务性公司人民币10万元。 （3）股东共同制定的章程； （4）合法的公司名称和健全的组织机构； （5）有固定的生产经营场所和必要的生产条件。 2、有限责任公司的设立登记 公司登记申请书、公司章程、验资证明 ★股份公司的设立与登记 1、设立股份公司的条件 （1）发起人符合法定的人数；（2人以上） （2）发起人认缴和社会公开募集的股本达 到法定的最低限额（1000万元）； （3）发起人制定公司章程，并经创立大会 通过。 2、股份公司的登记 董事会于创立大会结束30天内，向登记机关保送文件，申请登记。 主要文件：批准成立公司的文件；创立大会记录；公司章程；董事会和监事会成员及其住所；法定代表人；筹资审计报告。 1.2.1 企业制度的概念 1.企业制度的含义和基本内容 企业制度是指在一定历史条件下形成的企业经济关系的总和。 基本内容： （1）企业的经济形态（所有制形式） 以出资的主体划分，核心是产权问题。 （2）企业的经营形态（经营方式） 所有者与经营者之间的权责利关系问题。 （3）企业的法律形态 指对一定经济形态的企业通过立法，依法确立企业形态，以便使企业受到法律的保护和约束。 （4）企业的管理制度 指企业内部的治理组织结构、领导与管理体制以及各种基本经营管理制度。 2.企业制度的基本形态 （1）个人业主制 （2）合伙制 （3）公司制 1.2.2 现代企业制度的含义与基本内容 现代企业制度是指以达到自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束为目的，以完善的企业法人治理结构为基础，以有限责任制度为保障，以公司企业为主要形态，以产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学为特征的适应市场经济发展的企业制度。 （1）现代企业的产权制度 即企业的法人财产制度 （2）现代企业组织制度 即企业有效运行管理的组织形式 ①股东大会 ②董事会 ③经理班子 ④监事会 股东大会（公司的最高权力机构） 职权： （1）重要的人事决定权。 （2）重大事项决定权。 （3）利润分配权。 （4）公司资本重大变动的处置权。 董事会（代表全体股东利益，执行股东会的决议） 职权： （1）决定公司的经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制定公司的基本管理制度。 （2）制定公司财务预算和决算方案，制定公司利润分配方案和弥补亏损方案，拟定公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券方案，拟定公司合并、分立、解散的方案等。 （3）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。 经理班子 职权： （1）组织实施董事会决议。 （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案。 （3）拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，制定公司的具体规章。 （4）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。 监事会（公司的监督机构） 职权： （1）提议召开