“四化”项目资料.pptVIP

（三）标准化采购的方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 通过一年来非标设备的定型化，确定了五个示范区194种常用物资的采购技术指标和主要参数，示范区设备定型率达到了97.48%。 （三）标准化采购的方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 为油田采购供应带来了革命性的创新理念 一年多来，大家充分认识到实施标准化采购发挥规模优势，对降低油田运营成本、实现可持续发展具有重要意义，也是物资供应系统当好 “质量卫士、物资管家、运营高手” 的重要举措。 （四）信息化提升方面 系统唯一 数据共享 三级平台 分散控制 立体穿透 管理透明 技术一流 稳定安全 统一风格 统一配置 统一协议 统一接口 统一功能 统一产品 整合系统 集成管理 生产全过程的数字化、自动化、信息化、智能化 顶层设计 统一标准 整合集成 提升功能 基本目标 以指挥中心为枢纽，实现对生产运行全过程的 实时监控、远程管控、平台化集成、专业化管理 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 井场 集输 注水 注汽 输油 作业 钻井 管理区生产指挥中心 生 产 监 控 生 产 动 态 生 产 管 理 应 急 处 置 报 警 预 警 调 度 运 行 厂级生产指挥中心 生 产 监 控 生 产 动 态 生 产 管 理 应 急 处 置 报 警 预 警 调 度 运 行 报 警 预 警 石 油 工 程 调 度 运 行 应 急处 置 公 用 工 程 生 产 监 控 油田生产指挥中心 生 产 动 态 生 产管 理 社 区服 务 建设三级生产指挥平台 （四）信息化提升方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 1 油田专用RTU 创新集成自动化、信息化关键技术10项 2 油井多功能控制柜 3 油井电功图开发应用 4 自动化设备全寿命周期管理 5 油井供用电设备优化配置技术 6 采油生产一体化监控系统 7 数据传输与存储配套技术 8 功图监控诊断计量技术 9 光纤法管线泄漏检测技术 10 智能视频监控技术 （四）信息化提升方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 创新集成自动化、信息化关键技术10项 油田专用RTU 技术特点：结合油水井、站库标准化要求，专门对RTU采集方式、传输协议、控制功能、通讯模式进行针对性程序开发和设计，实现“量身定制”，强化专用性。技术先进，通讯距离长，适应性强，扩展性强。 实现功能：具有遥信、遥测、遥控功能。采集并向远方发送，带有光电隔离，具有程序自恢复，设备自诊断、自调功能，较之PLC功能更强大，更能适应油田生产过程控制，是构建SCADA系统的“神经元”。 （四）信息化提升方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 创新集成自动化、信息化关键技术10项 油井多功能控制柜 实现功能：具有抽油机井远程启停、调速、数据实时采集（有线、无线）传输、自动报警保护等功能。 应用效果：现河史127和桩23两个示范区应用约200套，运行正常，完全到达设计要求。 （四）信息化提升方面 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 （1） 标准化建设方案库（6套） （2） 标准化产品技术标准库（538项） （3） 标准化产品（194项）及战略供应商库（503家） （4） 标准化图纸库（591套） （5） 标准化模块库（199项） （6） 非标设备定型库（65项） （7） 标准化产品定额库（181项/2073系列） （8） 框架协议库（183项/1805个系列） （9） 标准化采购技术协议库（188项） （10） “四化”专家库（383人） 建立了“四化”标准库10个 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 胜利油田分公司 二、主要做法及初步成效 一、“四化”建设总体情况 三、示范区建设进展 二、主要做法及初步成效 四、2014年工作思路和打算 主 要 内 容 胜利油田分公司 按照“系统展开、双线推进、循环提升、突出重点、系统集成”的工作方法，在圆满完成五个示范区方案优化论证的基础上，进一步加快了示范区建设节奏。 排601-20示范区 西部稠油区块的示范项目，钻井工程采用直斜井、水平井完井工艺，配套HDNS技术，汽驱开发正进行积极探索。该示范区单井流程、井场布局、计量集输方式、增压站规模布局、注汽管线、掺汽管线、集油管线、供水管线等流程节点，都形成了标准化配套模式。目前排601-20增压泵站、集油管线以及春风2号联合站建成投产，自动化集成施工正在紧张运行。 胜利油