张国良人力资源系统管理培训课(上)解析.ppt

人力资源从业者系统全面提升课程 主讲人：张国良 您的企业是否正在被这些问题所困扰： ?为什么优秀企业人力资源工作人人干，而平庸企业人力资源工作总是一人干，到底“选、用、育、 留”是谁的事? ?为什么企业的招聘总是无依据，拍脑袋，凭经验；想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想 干，想干的人干不好？ ?为什么企业总是缺乏明确的岗位责任与职能分工，总是依靠领导的感觉用人而不是靠业绩用人？为什 么员工只想从事管理岗位，觉得技术岗位、业务岗位无前途？ ?为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？ ?为什么一方面企业在倡导建立学习型组织，而另一方面员工却学习积极性不高，觉的培训没有多大意 义，不愿意参加? ?为什么您学了那么多人力资源方面的课程，企业相关问题依然存在？难道他们的理论不强，系统不先 进？到底什么样的学习才能够真正落地呢？ 课程背景 微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是 人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很 大程度上取决于是否具备一支高素质的人才队伍。人力资源 经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一， 企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。 作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高 效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学 的考核与激励机制，最大限度地激发