成就全国一流的城市型传媒集团顾强解析.pptVIP

苏州广电总台党委副书记、副总台长 顾强 2011年中国城市电视广告发展 成就全国一流的城市型传媒集团 ——苏州广播电视总台在创新中超越 2011年9月17日 开拓创新，成就全国一流城市型传媒集团 苏州广播电视总台 资产规模已达48亿元 2010年经营总收入超18亿元 跻身全国城市广电媒体前列 一、创新体制机制，实现跨越式大发展 二、创新内容，成就区域最具影响力的传播平台 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 一、创新体制机制，实现跨越式大发展 实行统一经营管理体制 集中资源 整合经营 经管分离 科学运作 2004年，经营创收第一个 五年翻一番目标提前两年实现 资源整合 价值回归 苏州广电总台“十一五”发展目标 全国一流的城市型传媒集团 “十一五”经营总量 再翻一番目标已经提前完成 今年经营总收入将突破20亿元 其中电视经营收入超过8亿元 一、创新体制机制，实现跨越式大发展 苏州广电总台“十二五”发展愿景 打造有全国影响力的现代传媒产业集团 四大项目推进中 现代传媒广场 苏州国际影视娱乐城 苏州演艺中心 苏州新媒体中心 一、创新体制机制，实现跨越式大发展 苏州台频道组（含数字频道）晚间黄金时段（18:30－22:30） 收视份额高达65.1％。 市台独领风骚 占据半壁江山 数据来源：CSM 二、创新内容，成就区域最具影响力的传播平台 12个优势节目基本各自控制同时段20％以上的市场份额 做精做优 常办常新 二、创新内容，成就区域最具影响力的传播平台 《施斌聊斋》跻身“中国电视栏目原创20强”  二、创新内容，成就区域最具影响力的传播平台 两大主频道闪耀“TV地标” “2007创新中国?电视大奖” 苏州台荣膺 “年度最具合作价值城市台” 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 管理创新，整体作战， 实现总台的媒体资源最大化 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 服务创新，实行分行业经营 实现客户的市场效益最大化 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 首创营销模式——TV团购 电视影响力变市场购买力 彻底颠覆了终端销售格局 重新定义电视在现代营销中的角色 营销创新，实现整合传播互动营销 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 营销创新，实现整合传播互动营销 苏州电视房展会 开启地产营销新篇章 打开电视选房子 总收视率与新闻栏目不相上下 风险共担 收入共享 积极投身经济主战场 虎丘庙会 天平山卡通节 苏州乐园啤酒节 白马涧冰雪狂欢节…… 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 营销创新，实现整合传播互动营销 发放1亿元电视推广支助券，帮助民企做大做强品牌 创造性地推出“民营企业金融顾问制度” 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 营销创新，实现整合传播互动营销 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 探索全媒体整合营销，媒企合作共赢闯新路 以房产、汽车等行业作为试点，推动单媒体的分行业经营向单个行业的多媒体专案整合经营转变第一房产,第一汽车 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 两度荣获“全国广告行业文明单位”称号 上榜首批“广播电视广告播放行业自律示范单位” 荣膺首届“中国阳光传媒单位” 依法规范，实现广告经营良性发展 以贯彻61号令为抓手 全面提升广告经营管理水平 三、创新营销，成就区域最具竞争力的销售型媒体 众多国内外著名品牌和苏州的房产、汽车、金融、商业等行业的优质客户纷至沓来.  谢谢 相互借鉴学习，不断创新进取， 共同推进中国广告业持续快速健康发展 * 苏州水、苏园六纪、两岸世纪风—周杰伦 * 苏州水、苏园六纪、两岸世纪风—周杰伦 Sheet1 Chart2 09年 08年 江苏台 中央台 苏州台 其它台 07年 18：30-22：30市场份额 3.70 3.90 7.00 8.80 7.70 14.70 22.60 22.40 13.10 60.60 64.40 65.10 其它台 江苏台 中央台 苏州台 07-09年苏州地区各电视台系统黄金时段市场份额走势 苏州地区各台黄金时段（18:30-22:30）市场份额占比 苏州地区各台黄金时段市场份额占比 苏州台 65% 其它台 江苏台 中央台 苏州台 7.00 14.70 13.10 65.10