第四章供应链采购管理详解.pptVIP

上海电视大学管理系 * 第四章 供应链采购管理 第一节 采购管理概述 第二节 采购管理策略 第三节 电子采购模式 第四节 供应商评选 * 学习目标 了解企业采购与其生产方式之间的相互关系 理解供应链下采购管理的特点及其行为模式 掌握如何根据物料类型选择合适的采购策略 理解集中采购策略与分散采购策略的适宜性 了解供应链下准时采购和电子化采购的特点 识别与建立供应链下的供应商评价指标体系 * 第一节 采购管理概述 一、采购管理的理念 二、采购管理的范围 三、采购管理的流程 * 一、采购管理的理念 采购管理 的理念特点 以用户需求订单来驱动采购 以外部资源管理为工作重点 事前与过程控制的采购管理 从买方主动向买卖互动转变 与供应商双赢合作伙伴关系 * 二、采购管理的范围 采购管理 的范围 评选潜在合格供应商 审查物料的规格质量 与供应商沟通与洽谈 决定采购合同的方式 工程 质量 控制 生产 计划 运输 采购 销售 生产 计划 运输 质量 控制 工程 （a）传统的采购联系环节 工程 质量 控制 生产 计划 运输 采购 销售 生产 计划 运输 质量 控制 工程 （b）点对点的采购联系环节 * 三、采购管理的流程 战略采购 ◆供应商管理（选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商） ◆供应市场的研究和分析 ◆制