绩效考核指标设计详解.pptVIP

评价标准 哪种评价标准更合理？ 指标名称 目标 单位 权重 评分标准1 A达成 B达成 A得分 B得分 产量 300 万片 30 得分=实际产量/目标产量*30 300 250 30 25 良率 95 % 30 得分=实际良率/目标良率*30 95 90 30 28 成本管控 5 % 20 得分=实际下降成本/目标下降成本*权重，未下降得0分。 4 4 16 16 安全事故 0 起 0 每发生一起工伤扣3分。 一起轻伤 一起 重伤 -3 -3 培训达成率 85 % 10 得分=实际达成率/目标达成率*10 85% 100% 10 12 离职率 8 % 5 每增加一个百分点扣1分，每减少一个百分点加1分。 10% 5% 3 8 QPA稽查 　 　 0 按排名计算。具体依照《稽查方案》。 第1名 第2名 0 0 工时管控 ≦6% 5 每增加一个百分点扣1分，每减少一个百分点加1分。 8% 6% 3 5 合计 100 　 　 　 89 91 指标名称 目标 单位 权重 评分标准2 A达成 B达成 A得分 B得分 产量 300 万片 30 达成目标得满分。高于目标，每提升10万片加2分，加分上限为5分。低于目标，每下降10万片扣2分。扣分扣完为止。 300 250 30 20 良率 95 % 30 达成目标得满分。每提升1%加2分，