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- 2016-04-11 发布于浙江
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第1章 组织行为学概述
第一部分 本章概要
1.1重点概念
1.组织(Organization):组织是为了完成特定目标,通过各部门劳动和职务分工以及不同等级的权力和责任的制度化,有计划地协调活动的工作群体的集合。
2. 组织行为(Organization Behavior) : 组织行为是指在一定组织环境中,全体组织成员工作时表现出的所有行为的总和。根据分析水平的不同,组织行为可以被分为:微观组织行为、中观组织行为和宏观组织行为。
3.组织行为学(Organizational Behavior, OB):组织行为学是一门以组织中的个体、群体及组织自身的行为及规律为研究对象的社会学科,其旨在帮助管理者更好地预测、理解、引导和控制组织成员的行为,从而成就高绩效组织。
4.组织有效性(Organizational Effectiveness):当组织满足“组织和外部环境形成良好的互动;是一个学习型组织;拥有高绩效和灵活的内部子系统(高绩效工作系统);能够满足大股东的要求”的条件时,可以认为组织是有效的。
5.全球化(Globalization):信息技术和交通系统使得更加密切的全球联接和依赖成为可能。
6.多元化(Diversity):组织的构成在性别、年龄、种族、国籍等方面正变得越来越多样化。
7.工作/生活平衡(Work/Life Balance):来自一个人的工作和生活的需求是等
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