电梯原理透视精要.doc

原理透视　　曳引式电梯的曳引传动关系如图2-1所示。安装在机房的电动机通过减速箱、制动器等组成的曳引机，使曳引钢丝绳通过曳引轮，一端连接轿厢，一端连接对重装置，轿厢与对重装置的重力使曳引钢丝绳压紧在曳引轮绳槽内产生摩擦力，这样电动机一转动就带动曳引轮转动，驱动钢丝绳，拖动轿厢和对重作相对运动。即轿厢上升，对重下降，轿厢下降，对重上升。于是，轿厢就在井道中沿导轨上、下往复运行，电梯就能执行它竖直升降的任务。 　　轿厢与对重能作相对运动是靠曳引绳和曳引轮间的摩擦力来实现的。这种力就称为曳引力。要使电梯运行，曳引力T必须大于或等于曳引绳中较大载荷力P1与较小载荷力P2之差。即T≥P1-P2（图2-2）。　　曳引力是靠曳引绳与曳引轮绳槽的摩擦力产生的，因此必须保证曳引绳不在曳引轮绳槽中打滑，要增大曳引力的方法是：（1）选择合适形状的曳引轮绳槽；（2）增大曳引绳在曳引轮上的包角；（3）选择耐磨且摩擦系数大的材料制造曳引轮； （4）曳引绳不能过度润滑；（5）使平衡系数为0.4~0.5；电梯不超过额定载荷。另外，曳引驱动电梯还必须满足当对重压在缓冲器上而曳引按电梯上行方向旋转时，不可能提升轿厢的工作条件。　　电梯曳引系统上的曳引力就是曳引绳与曳引轮间的摩擦力，也叫做驱动力，它是通过曳引绳使轿厢运行的力。 ? 使用常识　　电梯是楼房里上下运送乘客或货物的垂直运输设备。管理中特别要注意使用中的安全，因此必须建立规章制度。根据电梯的运送任务及运行特点，确保电梯在使用过程中人身和设备安全是至关重要的。确保电梯在使用过程中人身和设备安全，必须做到以下几点：1． 重视加强对电梯的管理，建立并坚持贯彻切实可行的规章制度。2． 有司机控制的电梯必须配备专职司机，无司机控制的电梯必须配备管理人员。除司机和????管理人员外，还需根据本单位地具体情况配备维修人员，条件许可的单位应配备专职维????修人员，不能配备专职维修人员的单位，也应指定一名钳工和一名电工兼任电梯的机、????电维修工作。维护人员必须以过培训并保持相对稳定。3． 制定并坚持贯彻司机、维修人员的安全操作规程。4． 制定并坚持贯彻维修人员的日常维护和预检修制度，各负其责。5． 司机、管理人员、维修人员等发现不安全因素时，应及时采取措施直至停止使用。6． 停用超过一周后重新使用时，使用前应经认真检查和试运行后方可交付继续使用。7． 电梯电气设备的一切金属外壳必须采取保护性接地或接零措施。8． 机房内应备有灭火设备。9． 照明电源和动力电源应分开供电。10． 电梯的工作条件和技术状态应符合随机技术文件和有关标准的规定。管理常识电梯必须有人管理　　电梯和其它机电设备一样，如果使用得当，有专人负责管理和定期保养，出现故障能及时修理，并彻底把故障排除掉，不但能够减少停机待修时间，还能够延长电梯的使用寿命，提高使用效果，促进生产的发展。相反，如果使用不当，又无专人负责管理和维修，不但不能发挥电梯的正常作用，还会降低电梯的使用寿命，甚至出现人身和设备事故，造成严重后果。实践证明，一部电梯的使用效果好坏，取决于电梯制造、安装、使用过程中管理和维修等几个方面的质量。对于一部经安装调试合格的新电梯，交付使用后能否取得满意的效益，关键就在于对电梯的管理、安全检查合理使用、日常维护保养和修理等环节的质量了。配备电梯管理人员，开展管理工作　　使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。　　电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专职维修人员兼任。　　电梯数量多而且使频繁的单位，管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。　　在一般情况下，管理人员需开展下列工作： 1． 收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和医用医床电梯可能没有装设），机房门锁的钥匙等。 2． 根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训。3． 收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电气控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书， 使用维修说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建帐，妥为保管。只有一份资料时应提前联系复制。4． 收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。