员工旅游管理规定要点分析.ppt

Copyright ? 2000-2013 Eading Group. All rights reserved. 员工旅游管理规定 一丁集团股份有限公司 储运部 肖春蓝 2013年11月6日 目录 Contents EA01 |第一章 员工旅游管理规定制定的目的、适用范围、职责 EA02 |第二章 员工旅游管理规定的内容 第一章 员工旅游管理规定制定的目的、适用范围、职责 1、目的 为弘扬公司企业文化，体现公司对员工的关怀，增强员工的凝聚力与归属感，并加强对公司旅游的规范管理，特制定本规定。 第一章 员工旅游管理规定制定的目的、适用范围、职责 2、适用范围 集团总部及所属分子公司符合旅游福利条件的所有在职员工。 第一章 员工旅游管理规定制定的目的、适用范围、职责 3、职责 （1）行政部负责文件的编制、颁布、修订及监督执行。 （2）人力资源部门负责审核、筛选并提供享受旅游基金的员工名单和额度。 （3）各部门主管负责审核本部门相关事宜。 （4）董事长及总裁负责相应层级相关事务的最终审批。 第二章 员工旅游管理规定的内容 1、享受福利的对象 （1）被评为年度最佳的优秀员工、达到Band-6及以上的管理序列人员、因其他原因获得公司旅游金奖励的员工。 （2）入职达到6个月方可有权利享受该福利。截止到9月30日（即3月31日前入职），当年新入职满6个月的员工，在10-12月期间享受该福利；10-12月满6个月的，不享受当年福利，可从次年1月1日起享受次年度福利，跨年满6个月的，在次年满6个月的日期后开始享受。 （3）二次入职员工参照新入职员工执行。 第二章 员工旅游管理规定的内容 1、享受福利的对象 （4）截止11月30日，晋升已满3个月的，且未享受原相应级别福利的，可在当年12月按晋升后相应级别享受福利，否则须在次年开始享受。 （5）在未享受福利前发生降职或调岗的，从调整职位生效日起，按相应级别标准执行，在调整公告信息发出前，已订旅游计划且无法取消的，按原级别相应福利执行；可以取消的，立即取消，按调整后标准执行。 第二章 员工旅游管理规定的内容 2、福利标准 （1）年度最佳的优秀员工，每年奖励2000元旅游基金。 （2）达到管理序列band-6级别的人员，每年奖励旅游基金4000元。 （3）达到管理序列Band-7级别的人员，每年奖励旅游基金5000元。 （4）达到管理序列Band-ED以上级别的人员，每年奖励旅游基金6000元 。 （5）上述福利每年享受一次，两次旅游的间隔时间必须大于等于6个月。 （6）获得公司另行旅游奖励的参照本文“4.6.2条f”款执行。 第二章 员工旅游管理规定的内容 3、出游方式的分类及时间安排 （1）出游方式: A、公司统一组织； B、员工自愿组团； C、个人自选跟团及自行出游三种方式。 采取其它方式需另行报批，经批准后方可出行。自驾游不在审批之列。 第二章 员工旅游管理规定的内容 3、出游方式的分类及时间安排 （1）出游方式: A、公司统一组织； 公司统一组织的旅游活动，由行政部门负责主导，即由行政部门联系正规的旅游公司公布各种线路供选择，员工自由选择报名后汇总至行政部，由行政部统一与旅游公司签订合同与结款。 第二章 员工旅游管理规定的内容 3、出游方式的分类及时间安排 （1）出游方式: B、员工自愿组团； 员工自愿组团的，可自选代表组织活动、自选旅行社、自行安排各项事务，需要行政部门协助的，可由代表提出，行政部给予支持和帮助； C、个人自选跟团及自行出游三种方式。 个人自选跟团的，一切相关事务由自己安排妥当。 第二章 员工旅游管理规定的内容 3、出游方式的分类及时间安排 （2）出行时间安排 公司组织的出游活动原则上每年一次，在每年8-11月进行，根据业务忙闲情况与业务部门沟通确定具体时间。除公司统一安排外，各部门或人员亦可根据本部门