人力资源工作规划实务(授课TO学员)资料.pptVIP

战术规划： 根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测，以及公司的发展对人力资源的需求量的预测，根据预测的结果制定的具体方案，包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。 包括： 1、招聘计划 2、培训计划 3、考核计划 4、发展计划 六、HR如何结合企业战略制定工作规划 人力资源管理与企业战略的基本关系 组织架构 绩效目标设定 工作分析与描述 任职资格标准 绩效考核 岗位评估 任职能力管理 招 聘 与 调 配 薪酬政策与制度 人力资本增值 业务策略与核心业务流程 企业业务目标及关键领域 战略 与 文化 流程 与 组织 人力资源政策与 制度 愿景与使命 企业战略目标 工作文化及价值观 职业发展规划 职业化 培训 绩效管理 职位/岗位管理 员工职业化能力管理 KPI指标 部门 A B C D E F G H I … 财务 收入目标达成率 √ ? ? √ √ ? ? ? ? ? 利润目标达成率 √ ? √ ? √ ? ? ? √ ? 销售额 ? √ √ ? ? √ ? ? ? ? 费用预算目标达成率 ? √ ? √ √ √ √ √ √ ? …… ? ? ? ? ? ? √ ? ? ? 客户、市场 市场占