卷烟物流规范(35页)….pptVIP

张家界市烟草公司 2007年8月 主要内容 第一部分 物流费用管理 1.作业成本法基本概念及用途  第一部分 物流费用管理一、作业成本法基本概念及用途 二、卷烟物流费用会计核算基本原则 八、卷烟物流各作业流程费用核算中需要解决的问题 第二部分 设备管理一、储配设备管理 1.设备管理的方针 科技进步、综合经营管理。认真贯彻落实国务院《设备管理条例》和国家局《设备管理办法》，实施设备全过程管理，延长使用寿命，降低周期费用，提高综合效率。设备经营工作，对设备从工程技术、财务经济与组织措施三个方面进行综合管理研究，努力搞好设备管理，更好地为生产经营服务。 2.设备管理主要目标 主要设备完好率≥98%，设备故障率≤3%。根据这一总目标，制定不同类型设备的年度管理目标。 3.设备管理的具体任务 1.??? 有目的、有计划的按规定进行设备的选择和评价。 2.??? 搞好设备的安装、调试、验收、登记、建档、保管及迁移、调拨、封存、报废工作。 3.??? 合理使用设备，搞好设备的检查、维修、保养工作。 4.??? 根据企业的实际进行设备的改造与更新。 5. 规范管