- 16
- 0
- 约2.24万字
- 约 23页
- 2016-05-01 发布于湖北
- 举报
有效的财务分析:报表分析新思维
夏草
黄世忠教授告诉我们:有效的报表分析要求善于运用非会计数据。会计数据只是企业实施其经营战略的“财务表现”,忽略对企业所处环境和经营战略的分析,报表分析只能是一种重形式、轻实质的“数字游戏”。他举了两个事例:? ?1、没有基本面分析,任何对会计政策和估计的评价都是武断的。黄世忠教授举了一个例子,两家不同的航空公司,对相同的波音飞机运用了不同的折旧年限,分别是10年和25年,飞机的经济使用年限是15年,哪家公司的折旧政策更为合理呢?10年或25年的回答都是片面的,关键要看折旧政策是否和公司的战略相一致。第一家航空公司采用的是差异化战略,主要为高端乘客提供高质、安全的服务,这种情况下缩短飞机使用年限,及时重置和更新飞机,保证服务质量是同公司战略相吻合的,因此采用10年的折旧年限是合理的。第二家航空公司采用的是低成本战略,通过低价来吸引价格敏感度高,而对服务和安全质量要求较低的中低端客户,所以通过延长飞机的适用年限来降低成本,同样具有合理性。 2、没有基本面分析作为指导,报表分析往往得出与事实背道而驰的结论。黄世忠教授用戴尔财务案例分析对此作了鲜活的注解。该公司的流动比率从2000年的1.47下降到2004年的0.98,一般认为,流动比率在2左右比较合理,而且戴尔的流动比率逐年下降,是否就此得出现金周转不灵,短期偿债能力严重不足,戴尔快“死
原创力文档

文档评论(0)