企业多元灵活用工模式筹划、管理与风险防范(上课)解析.pptVIP

1、外包的起因与概念 外包的起源可追溯到20世纪60年代，直到90年代，外包才成为一种广为接受的战略。 1980年代末，美国一些企业的人力资源部门与第三方服务机构签约，管理人力资源计划中更具操作性的内容。英法等国随后出现的快递人员服务公司，就专为企业提供人力资源外包服务。 1990年在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词 。 关于外包，国际上的简单定义是:外包即是授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为最好的，而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做” 。 2、外包发展的基础 交易成本极度降低——物流、通信、支付、成型度 专业分工更加深化——寻找擅长领域 劳动法的义务加重：显性成本——工资、社保、经济补偿金 隐性成本——规范化管理、不合规风险 3、派遣与外包的区分：劳务派遣——三角关系 派遣机构 用工企业 劳动派遣劳动者 劳务派遣协议 民事法律关系 劳动合同关系 工资等 提供劳动 指挥命令关系 3、派遣与外包的区分：外包——直线关系 承包人 发包人 民事关系 合作合同 劳动关系 劳动者 劳动合同 外包或承揽内作 * 承包方：个人 发包方 劳动者 经济关系 招用 连带责任 3、派遣与外包的区分：个人承包经营——三角关系 * 法条链接1 《关于确