怎样建立一个好的企业构思摘要.pptVIP

为自己建立一个好的企业构思 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性～创业成功 的起点； 2、让学员了解好的企业构思范围～可创办的企业基本 类型及成功要素； 3、要学员切记构思原则，掌握构思途径和发现商机的 方法； 4、让学员学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自 己的企业构思。 企业构思所属产业趋势和行业前景初判 　　1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 　　 2、传统行业（制造业）不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析，选准进入时期。 　　 5、按经营特点细化企业构思范围，集中思路。 （做首尾相接游戏） 不同的企业类型都有其不同的特征，要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素，这是构思的重点。 从个人专长出发 练习8 刘芳的食品杂货店 （第29页） 先阅读2分钟，然后请学员回答下列问题： 1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ 2、在这种情况下，刘芳还能做些什么？ 参考答案 1、社会变化—政策变化、科技进步 2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需要