战略草稿zl摘要.pptVIP

Vieta 的草稿 战略梳理部分 遵照李岚清副总理的指示，软件园短期目标要做到“三年大变样” 软件园的长期发展目标是服务创新和机制创新，成为国内软件园的龙头企业 软件园目前成功的关键因素及积累的核心资源与能力 如果强势的文化与组织的战略相协调的话，可以形成企业发展巨大的优势 软件园公司战略的明确将对公司文化形成巨大冲击 软件园公司应培育支持企业战略的企业文化 发展战略是企业持续发展的动力源泉 公司未来发展战略方向还不明确 宏伟的战略远景目标是软件园公司实现可持续发展的首要条件 软件园公司的战略目标描述 软件园公司战略目标在组织方面的目标分解 软件园公司战略目标在市场区域分布方面的目标分解 现阶段软件园主要业务 对企业资源的评价可以通过“利用度—转移性矩阵”来描述，活力资源及其周围的资源对企业的战略扩张起到支持作用 人力资源对软件园公司战略扩张支持度低 技术资源对软件园公司实施战略扩张支持不大 软件园公司财务状况良好,具有很高的投资能力 财务资源在“利用度-转移性矩阵”中属活力资源，对软件园公司战略扩张支持作用很大 物资资源在“利用度-转移性矩阵”中属于固化资源，对公司战略扩张支持度差 软件园公司隐形资源利用度中等，转移性中等 综合判断：财务资源对企业战略扩张支持度高，应充分利用；人力资源和隐形资源支持度中等，有利用潜力；技术资源支持度低，无法充分利用 中关村软件园积极利用各种优惠政